Výchovná práca s nadanými mladšími školákmi. Správa "Organizácia práce s nadanými deťmi. Organizácia mimoškolskej práce s nadanými deťmi." Vodcovské vzdelávanie


Vráťte sa do

Ekonomické krízy jeden po druhom stavali do ťažkej situácie nielen podniky, ale aj občanov - spotrebiteľov, na úrovni kúpnej sily, od ktorej závisia vyrobené výrobky.

S prechodom na trhové vzťahy sa schopnosť efektívne riadiť stáva podmienkou prežitia podniku v konkurenčnom boji. Bez nich nie je možné dosiahnuť vysoké výsledky podniku efektívne riadenie náklady na výrobu a predaj výrobkov.

Existuje mnoho spôsobov, ako znížiť výrobné náklady: je to použitie lacnejších materiálov, je to aj zlepšenie výrobného procesu, automatizácia a zníženie počtu zamestnancov, je to aj spolupráca s inými podnikmi, ktoré môžu vyrábať určité komponenty za nižšie ceny.

Rozhodujúcou podmienkou zníženia nákladov je zavedenie novej technológie, komplexná mechanizácia a automatizácia výrobných procesov, zdokonalenie technológie, zavedenie pokročilých typov materiálov, ktoré môžu výrazne znížiť náklady na výrobu.

Rozšírenie špecializácie a spolupráce je vážnou rezervou na zníženie výrobných nákladov. V špecializovaných podnikoch s hromadnou výrobou sú výrobné náklady oveľa nižšie ako v podnikoch, ktoré vyrábajú rovnaké výrobky v malom množstve. Rozvoj špecializácie si vyžaduje vytvorenie najracionálnejších kooperatívnych väzieb medzi podnikmi.

Zníženie výrobných nákladov je zaistené predovšetkým zvýšením. S rastom produktivity práce sa znižuje práca na jednotku výstupu, čo znamená, že a špecifická hmotnosť v nákladovej štruktúre.

Hlavnou podmienkou zníženia nákladov na suroviny a materiály na výrobu výrobnej jednotky je zdokonalenie dizajnu výrobku a zdokonalenie výrobnej technológie, používanie pokrokových typov materiálov, zavedenie technicky odôvodnených noriem výdavkov hmotný majetok.

Zníženie nákladov na údržbu a riadenie výroby taktiež znižuje výrobné náklady. Rezervy na zníženie všeobecných výrobných a administratívnych nákladov spočívajú predovšetkým v zjednodušení a zlacnení administratívneho aparátu, v úspore administratívnych nákladov. Opatrenia na mechanizáciu pomocných a pomocných prác vedú k zníženiu počtu pracovníkov zamestnaných v týchto prácach. Prvoradý význam tu má automatizácia a mechanizácia výrobných procesov.

Významné rezervy zníženia nákladov sú v znížení strát z vyradení a iných nevýrobných nákladov. Štúdium príčin manželstva a identifikácia dôvodov ich vzniku umožňuje prijať opatrenia na odstránenie strát, zníženie a väčšinu racionálne využitie odpad z výroby.

Rozsah identifikácie rezerv na zníženie výrobných nákladov do značnej miery závisí od toho, ako je práca organizovaná so štúdiom a implementáciou skúseností ako v iných podnikoch.

Po zvážení spôsobov zníženia výrobných nákladov možno dospieť k záveru, že technológie šetriace zdroje sú odbytiskom pre výrobcu komodít, preto by sa do výroby malo zaviesť a zaviesť moderné zariadenie. racionálne metódy výroba výrobkov a dodržiavanie predpisov všeobecné zásady a zákony nielenže nepovedú k zhoršeniu kvality konečného produktu, ale tiež poskytnú domácemu výrobcovi príležitosť získať ďalších kupujúcich a dodatočný príjem.

Pri analýze výrobných nákladov sa identifikujú dôvody výsledných úspor alebo pripustených prekročení nákladov, aby sa vytvorili rezervy na ďalšie zníženie nákladov. Tieto rezervy môžu byť:

Zníženie miery spotreby surovín a materiálov, úspora v dôsledku nahradenia niektorých druhov surovín, materiálov, palív inými, progresívnejšie;

Zníženie strát z odpadu a výrobného odpadu; najkompletnejšie využitie pri výrobe druhotných zdrojov a vedľajších produktov; zvýšenie produktivity práce, optimalizácia mzdových nákladov;

Zlepšenie kvality produktu.

Priebežne technický pokrok... Zavedenie novej technológie, komplexná mechanizácia a automatizácia výrobných procesov, zdokonalenie technológie, zavedenie pokročilých typov materiálov môže výrazne znížiť náklady na výrobu.

Zníženie výrobných nákladov je zaistené predovšetkým zvýšením produktivity práce. S rastom produktivity práce sa znižujú náklady práce na jednotku produkcie a v dôsledku toho sa znižuje aj podiel miezd v nákladovej štruktúre. Úspech boja o zníženie nákladov je určený predovšetkým zvýšením produktivity pracovníkov, ktoré za určitých podmienok poskytuje úspory miezd. Uvažujme, za akých podmienok so zvýšením produktivity práce v podnikoch náklady mzdy robotníkov. Zvýšenie výkonu na pracovníka je možné dosiahnuť implementáciou organizačných a technických opatrení, v dôsledku ktorých sa spravidla menia výrobné ceny a podľa toho aj ceny za vykonanú prácu. K zvýšeniu výroby môže dôjsť aj v dôsledku preplnenia stanovených výrobných noriem bez vykonania organizačných a technických opatrení. Výrobné ceny a ceny za týchto podmienok sa spravidla nemenia. V prvom prípade, keď sa výrobné sadzby a sadzby zmenia, podnik ušetrí na mzde robotníkov. Vysvetľuje to skutočnosť, že v súvislosti s poklesom cien klesá podiel miezd na nákladoch na výrobnú jednotku. To však nevedie k zníženiu priemerných miezd pracovníkov, pretože uvedené organizačné a technické opatrenia umožňujú pracovníkom vyrábať viac výrobkov s rovnakými nákladmi na prácu. Implementácia organizačných a technických opatrení so zodpovedajúcou revíziou výrobných sadzieb vám teda umožňuje znížiť výrobné náklady znížením podielu miezd na výrobnej jednotke súčasne so zvýšením priemerných miezd pracovníkov.

V druhom prípade, keď sa stanovené výrobné ceny a ceny nezmenia, hodnota nákladov na mzdy pracovníkov v jednotkových nákladoch neklesá. Ale so zvýšením produktivity práce sa zvyšuje objem výroby, čo vedie k úsporám na iných výdavkových položkách, najmä sa znižujú náklady na údržbu výroby a riadenie. Stáva sa to preto, že značnú časť nákladov na náklady na dielňu (a na všeobecné náklady závodu takmer úplne) predstavujú podmienene fixné náklady (odpisy zariadenia, údržba budov, údržba dielne a zariadenia všeobecného závodu a ďalšie náklady) ), ktoré nezávisia od stupňa naplnenia plánu výroby. To znamená, že ich celkové množstvo sa nemení alebo takmer nemení v závislosti od plnenia plánu výroby. Z toho vyplýva, že čím väčší je výkon, tým menší je podiel nákladov na obchod a všeobecné zariadenie na jeho nákladoch. S nárastom objemu výroby sa zisk podniku zvyšuje nielen v dôsledku zníženia nákladov, ale aj v dôsledku zvýšenia počtu výrobkov. Čím je teda objem výroby vyšší, tým viac za rovnakých okolností je výška zisku, ktorý podnik získa. V boji za zníženie výrobných nákladov má zásadný význam dodržiavanie najprísnejšieho ekonomického režimu vo všetkých oblastiach výroby a hospodárskej činnosti podniku. Dôsledná implementácia ekonomického režimu v podnikoch sa prejavuje predovšetkým v znižovaní nákladov na materiálne zdroje na výrobnú jednotku, znižovaní nákladov na udržanie výroby a riadení, v odstraňovaní strát z odmietania a iných neproduktívnych nákladov. Materiálové náklady, ako viete, vo väčšine odvetví zaujímajú veľký podiel na štruktúre výrobných nákladov, a preto aj malá úspora surovín, materiálu, paliva a energie pri výrobe každej výrobnej jednotky ako celku pre podnik dáva veľký efekt. Podnik má schopnosť ovplyvniť náklady na materiálne zdroje, a to už od ich obstarania. Suroviny a materiály sú zahrnuté v obstarávacej cene v nákupnej cene, pričom sa berú do úvahy náklady na dopravu správna voľba dodávatelia materiálov ovplyvňujú výrobné náklady. Je dôležité zabezpečiť príjem materiálov od takýchto dodávateľov, ktorí sa nachádzajú v krátkej vzdialenosti od podniku, ako aj prepravu tovaru pomocou najlacnejšieho spôsobu dopravy.

Literatúra:

1. Basovskiy L.E. Marketing: Kurz prednášok. - M.: INFRA -M, 2006, - 367 s.

2. Deleliiskaya M.G., Soloviev I.A. Konkurencieschopnosť výrobkov. - M.: Vydavateľstvo štandardov, 2007, - 284 s.

3. Sergeev I.V. Ekonomika podniku: učebnica. - 2. vydanie, Rev. a pridať. - M.: Financie a štatistika, - 304 s.

Plánovanie nákladov na výrobu a predaj výrobkov. Inflačné procesy v ekonomike, rast cien surovín a materiálov a hotových výrobkov zároveň prudko oslabili pozornosť určovania výrobných nákladov. Vzhľadom na fiškálne úvahy externých kontrolórov je hlavným zameraním pri účtovaní výrobných nákladov zákonnosť zahrnutia týchto nákladov do výrobných nákladov, a nie presnosť jeho výpočtu. Na dosiahnutie tohto cieľa je potrebné vyriešiť nasledujúce úlohy: študovať podstatu a ...


Podeľte sa o svoju prácu na sociálnych sieťach

Ak vám táto práca nevyhovovala, v spodnej časti stránky je zoznam podobných prác. Môžete tiež použiť tlačidlo Hľadať


Ďalšie podobné práce, ktoré by vás mohli zaujímať. Wshm>

501. Gravimetrická metóda na stanovenie koncentrácie prachu. Normalizácia jeho obsahu vo vzduchu. Spôsoby, ako znížiť obsah prachu vo vzduchu v podniku 7,82 KB
Spôsoby, ako znížiť obsah prachu vo vzduchu v podniku. Gravimetrická metóda na meranie obsahu prachu vo vzduchu je súbor techník a pravidiel na určovanie hmotnosti prachových častíc na jednotku objemu vzduchu. spočíva v oddelení prachových častíc zo známeho objemu prašného vzduchu s ich následným vážením. Uvoľnenie sa vykonáva ťahaním vzduchu cez filter, na ktorom sú zachytené prachové častice; prírastok hmotnosti filtra určuje celkové množstvo prachu obsiahnutého v danom objeme vzduchu.
1783. Náklady a ziskovosť výroby v podniku 335,11 kB
Najväčší podiel na výrobných nákladoch pripadá na suroviny a základné materiály a potom na mzdy a zrážky z odpisov. Preto je tvorba nákladov na výrobu a obeh, ich účtovníctvo dôležité pre výrobné a ekonomické činnosti organizácií.
19741. Spôsoby, ako znížiť daňové zaťaženie v Kazašskej republike 104,71 KB
Štát pomocou daní získava zdroje potrebné na plnenie svojich sociálnych funkcií. Na dosiahnutie tohto cieľa je potrebné zrealizovať množstvo úloh: -určiť podstatu daní a zvážiť koncepty minimalizácie daňovej optimalizácie a plánovania; - zvážiť reformy daňových systémov v zahraničí; - odhaliť zvláštnosti formovania daňového systému v Kazachstane; - študovať hlavné smery daňovej reformy v Kazachstane; - zvážiť otázky zníženia daňového zaťaženia v Kazachstane; -na ...
19742. Spôsoby, ako znížiť riziká komerčných bánk (napríklad KF JSC „Kazkommertsbank“) 167,01 KB
Prístupy k riadeniu bankových rizík. Analýza riadenia bankových rizík na príklade Kazkommertsbank JSC. Analýza riadenia rizík v banke. Riadenie rizika v bankách Kazašskej republiky.
3215. Spôsoby optimalizácie úspor z rozsahu a spôsoby zníženia výrobných nákladov 124,76 KB
Výrobné náklady sú dosť vážne a naliehavý problém dnes, pretože v podmienkach trhových vzťahov sa centrum hospodárskej činnosti presúva k hlavnému prepojeniu celej ekonomiky - podniku
1007. Spôsoby, ako znížiť závislosť federálneho rozpočtu Ruskej federácie na petrodolároch 121,38 kB
Teoretické základy pre štúdium závislosti federálneho rozpočtu od nedolára. Charakteristika federálneho rozpočtu. Fázy plnenia federálneho rozpočtu. Účastníci plnenia federálneho rozpočtu a ich právomoci.
16303. Moderná diferenciácia konkurencieschopnosti regiónov Uralského federálneho okruhu a spôsobov, ako ju znížiť 20,76 KB
Moderná diferenciácia konkurencieschopnosti regiónov Uralského federálneho okruhu a spôsobov, ako ju znížiť Charakteristická vlastnosť Federálny okruh Ural je extrémne vysoký stupeň rozdiely medzi ústavnými jednotkami Federácie v najdôležitejších parametroch sociálno-ekonomického rozvoja. Ako ukazuje porovnanie odhadov získaných pre základné jednotky Ruskej federácie, ako aj pre federálne okresy hodnota integrálneho indexu súčasnej regionálnej konkurencieschopnosti ruských regiónov je výrazne diferencovaná. Jeho význam tým, že ...
1364. Spôsoby, ako zlepšiť systém personálneho riadenia v podniku 103,93 KB
Teoretické a metodologické aspekty personálneho manažmentu. Podstata a ciele personálneho manažmentu. Predmety a metódy personálneho manažmentu v rámci QMS.
11444. Spôsoby, ako zlepšiť účtovníctvo zásob v podniku 46,95 kB
Ekonomická stratégia by mala vychádzať z realizácie kurzu o úsporách zdrojov. Osobitná pozornosť by sa mala venovať znižovaniu materiálových nákladov a materiálovej kapacity výrobkov prijímaním nových rozhodnutí, zavádzaním nových technológií, noriem spracovania atď.
14316. Spôsoby optimalizácie nákladov v podniku na príklade spoločnosti Wimm-Bill-Dann Drinks OJSC 51,75 kB
Náklady podnikov spojené s výrobou a predajom výrobkov. Výdavky sú z hľadiska manažérskeho účtovníctva jedným z hlavných predmetom záujmu, pretože práve rozhodnutia prijaté s cieľom ich zníženia predstavujú hlavný dostupný nástroj manažéra na zlepšenie efektívnosti podniku. Na základe ekonomického obsahu je možné hotovostné náklady rozdeliť do troch nezávislých skupín: náklady spojené s dosiahnutím zisku; výdavky nie ...

Výrobné náklady a spôsoby, ako ich znížiť .


PLÁN

ÚVOD ................................................. .................................................. ...... 3

KAPITOLA 1. TEORETICKÉ ASPEKTY FORMÁCIE NÁKLADOV NA VÝROBOK ........................................ ... ................................................ ... ............... 5

.............................................................. 5

1.2. Náklady na priemyselné výrobky a ich štruktúra........................ 8

1.3. Technické a ekonomické faktory a rezervy na zníženie nákladov... 12

KAPITOLA 2. ANALÝZA NÁKLADOV NA VÝROBKY LLC „LÁTKY“ a spôsoby jej redukcie ............................... ................................. ......... ............... 19

2.1 Charakteristiky podniku.................................................................... 19

2.2 Analýza dynamiky prevádzkových nákladov na 1 rub. náklady na predané výrobky............................................................................................................. 21

2.3 Analýza vplyvu faktorov zmien nákladov na 1 rub. náklady na predané výrobky.................................................................................... 22

2.4 Analýza vplyvu zloženia výrobkov podľa veku ich uvoľnenia na zmeny nákladov na 1 rubeľ. náklady na predané výrobky.................................. 26

2.5 Analýza vplyvu nákladov jednotlivých skupín výrobkov na úroveň ich ziskovosti................................................................................................... 27

2.6 Analýza nákladov na položky kalkulácie.............. 29

KAPITOLA 3. SPÔSOBY ZNÍŽENIA NÁKLADOV .............................................. 31

ZÁVER ................................................. .................................................. .... 34

ZOZNAM POUŽITEJ LITERATÚRY ........................................... 0,35

ÚVOD

Podnikové náklady pozostávajú z celej sumy nákladov podniku na výrobu výrobkov a ich predaj. Tieto náklady, vyjadrené v peniazoch, sa nazývajú obstarávacia cena a sú súčasťou hodnoty výrobku. Zahŕňa náklady na suroviny, materiál, palivo, elektrickú energiu a ďalšie položky práce, odpisy, mzdy výrobného personálu a ostatné hotovostné náklady. znamená ekonomiku zhmotnenej a živej práce a je najdôležitejším faktorom zvyšovania efektívnosti výroby, rastu úspor. Relevantnosť témy skúmania spôsobov znižovania výrobných nákladov v dnešnej dobe je teda len ťažko možné preceňovať.

Hlavný cieľ práca na kurze spočíva v štúdiu možných spôsobov zníženia nákladov na jeho výrobky na príklade fungujúceho domáceho podniku.

Tento cieľ viedol k potrebe riešiť niekoľko vzájomne prepojených úlohy:

· Študovať podstatu konceptu výrobných nákladov;

· Analyzovať vlastnosti tvorby výrobných nákladov podniku;

· Posilovať možné spôsoby zníženie výrobných nákladov podniku.

Predmet ročníky sú hospodárske vzťahy ktoré vznikajú v procese formovania výrobných nákladov podniku.

Ako predmet semestrálny papier znamená výrobné náklady a spôsoby, ako ich znížiť.

Kurzová práca pozostáva z úvodu, hlavnej časti a záveru. V úvode je formulovaná relevantnosť témy, účelu, cieľov, predmetu a predmetu výskumu. Hlavná časť analyzuje nastolený problém. Na záver sú uvedené hlavné výsledky. ročníkovú prácu.

KAPITOLA 1. TEORETICKÉ ASPEKTY FORMÁCIE NÁKLADOV NA VÝROBKY

1.1. Podstata konceptu nákladov

Dosiahnutie najlepšieho účinku pri najnižších nákladoch, úspora práce, materiálnych a finančných zdrojov závisí od toho, ako sa podnik rozhodne znížiť výrobné náklady.

Okamžitá úloha analýzy sú: kontrola platnosti plánu na základe nákladov, progresivita nákladových sadzieb; hodnotenie implementácie plánu a štúdium dôvodov odchýlok od neho, dynamické zmeny; identifikácia rezerv na zníženie nákladov; nájsť spôsoby, ako ich zmobilizovať.

Identifikácia rezerv na zníženie nákladov by mala byť založená na komplexnej technickej a ekonomickej analýze práce podniku: štúdia technickej a organizačnej úrovne výroby, využitia výrobných kapacít a dlhodobého majetku, surovín a materiálov, práce, ekonomické väzby.

Životné náklady a zhmotnená práca vo výrobnom procese sú výrobnými nákladmi. V podmienkach vzťahov medzi komoditou a peniazmi a ekonomickej izolácie podniku nevyhnutne zostávajú rozdiely medzi sociálnymi výrobnými nákladmi a nákladmi podniku. Sociálne náklady na výrobu- Toto je súčet živej a zhmotnenej práce, ktorá je vyjadrená v hodnote výroby. Podnikové náklady pozostávajú z celej sumy nákladov podniku na výrobu výrobkov a ich predaj. Tieto náklady, vyjadrené v peniazoch, sa nazývajú nákladová cena a sú súčasťou nákladov na výrobok. Zahŕňa náklady na suroviny, materiál, palivo, elektrickú energiu a ďalšie položky práce, odpisy, mzdy výrobného personálu a ďalšie hotovostné náklady. Zníženie výrobných nákladov znamená ekonomiku zhmotnenej a živej práce a je najdôležitejším faktorom zvyšovania efektívnosti výroby, rastu úspor.

Najväčší podiel na nákladoch priemyselnej výroby pripadá na suroviny a základné materiály a potom na mzdy a zrážky z odpisov.

Výrobné náklady sú vo vzájomnom vzťahu s ukazovateľmi efektívnosti výroby. Odráža väčšinu výrobných nákladov a závisí od zmien v podmienkach výroby a predaja výrobkov. Technické a ekonomické výrobné faktory majú významný vplyv na úroveň nákladov. Tento vplyv sa prejavuje v závislosti od zmien v technológiách, technológiách, organizácii výroby, v štruktúre a kvalite výrobkov a od hodnoty nákladov na jeho výrobu. Analýza nákladov sa spravidla vykonáva systematicky počas celého roka s cieľom identifikovať interné rezervy výroby na ich zníženie.

Na analýzu úrovne a dynamiky zmien vo výrobných nákladoch sa používa množstvo ukazovateľov. Patria sem: odhad výrobných nákladov, náklady na komoditu a predané výrobky, zníženie nákladov na porovnateľné komoditné výrobky a náklady na jeden rubeľ komoditných (predaných) výrobkov.

Odhad výrobných nákladov- najobecnejší ukazovateľ, ktorý v kontexte odráža celú sumu výdavkov podniku na jeho výrobné činnosti ekonomické prvky... Odráža, po prvé, všetky náklady na hlavnú a pomocnú výrobu súvisiace s uvoľnením obchodovateľnej a hrubej produkcie; za druhé, náklady na práce a služby nepriemyselného charakteru (výstavba a inštalácia, doprava, výskum a projektovanie atď.); po tretie, náklady na zvládnutie výroby nových výrobkov bez ohľadu na zdroj ich náhrady. Tieto náklady sa spravidla vypočítavajú bez zohľadnenia vnútro závodného obratu.

Náklady na predajné výrobky zahŕňajú všetky náklady podniku na výrobu a predaj obchodovateľných výrobkov v kontexte nákladových položiek. Náklady na predané výrobky sa rovná nákladom na komoditu mínus zvýšené náklady prvého roka na hromadnú výrobu nových výrobkov, refundované z fondu na vývoj novej technológie, plus výrobné náklady na výrobky predané zo zvyškov minulého roka. Náklady uhradené z fondu na vývoj nového zariadenia sú zahrnuté v nákladoch na tovar, ale nie sú zahrnuté v nákladoch na predané výrobky. Sú definované ako rozdiel medzi plánovanými nákladmi na prvý rok hromadnej výroby výrobkov a nákladmi prijatými pri schválení cien:

С Р = С Т - З Н + (С П2 - С П1),

kde С Р - náklady na predaný tovar

С Т - náklady na predajné výrobky

З N - zvýšené náklady prvého roku sériovej výroby nových výrobkov, refundované z fondu na rozvoj novej technológie

С П1, С П2 - výrobné náklady na zostávajúce nerealizované (v skladoch a expedované) výrobkoch na začiatku a na konci roka.

Analyzovať úroveň nákladov v rôznych podnikoch alebo ich dynamiku pre rôzne obdobia výrobný čas by sa mali znížiť na jeden objem. Jednotkové náklady (náklady) ukazuje náklady podniku na výrobu a predaj konkrétneho druhu výrobku na jednu prírodnú jednotku. Costing je široko používaný v tvorbe cien a benchmarkingu.