Леката промишленост е отрасъл, занимаващ се с производство на изделия от плат, кожа, кожа. Основните продукти са всички видове облекло (от лен до палта и кожени палта) и обувки. Обучението на специалисти включва изучаване на дисциплини от различни направления, по-специално: материалознание - бъдещите технолози се запознават със свойствата на материалите и се научават как правилно да ги обработват; научете за кои продукти се използват най-добре и т.н., основите на управлението и маркетинга на предприятията от леката промишленост: как да повишите икономическата ефективност на производството, как да проследите потребителското търсене на продукт и как да го популяризирате и т.н., проектиране на продукти на леката промишленост: как да се изградят модели, как правилно да се изрязват и шият продукти и др., техническо оборудване на предприятията: кое оборудване е по-добре да се използва, стандартизация и метрология: готовите продукти трябва да отговарят на определени критерии за качество, общоприети размерни решетки и др. Технологът е този, който е отговорен за това, че готовият продукт е с високо качество, модерен и удобен за използване. *

* Комплект учебни дисциплинии пристрастия към ученето

1. Управление на модерно шивашко предприятие.Изграждане на организационна, производствена и финансова структура. Оптимизиране на бизнес процесите на шивашко предприятие. Принципи на взаимодействие между отделите и процедурата за формиране на центрове за финансова отговорност и финансово счетоводство. Система за управление на KPI за финансови и бизнес процеси.
2. Организация на производството в шивашко предприятие.Съдържанието на производствения процес. Форми на организация на производството. Изчисляване на продължителността на производствения и оперативния цикъл и оценка на влиянието им върху икономическата ефективност на бизнеса. Изчисляване на стандарти за партидно производство. Показатели за оценка на дейността на шивашките цехове.
3. Изчисляване на производствения капацитет и натоварването на оборудването в шивашката индустрия. Етапи и методи за анализиране на използването на производствения капацитет.
4. Управление на производителността на шиене.Техники, чието въвеждане в производството ще намали времето за изпълнение на поръчките, дела на незавършеното производство и ще увеличи печалбата на предприятието.
5. Техническа подготовка на производството.Съдържание на конструкторска, технологична и организационна подготовка на шивашкото производство. Индикатори за индустриална производителност и тяхното влияние върху технологичната цена на облеклото. Развитие на технологични картии схеми за разделение на труда.
6. Методи на организация, регулиране и заплащане на труда в шивашката индустрия.Видове норми и задачи, които регулират нивото заплатив тарифни и безтарифни системи на заплащане. Анализ на взаимното влияние на промените в организационно-техническите условия, икономическите фактори и показателите на стандартите на труд на изпълнителите. Съвременна практика на нормиране на труда.
7. Планово-аналитична дейност на шивашко предприятие.Методи за планиране, отчитане и анализ на текущите разходи на шивашко предприятие. Видове производствени разходи, състав и класификация на разходите в различни системи за изчисляване на разходите. Състав на разходите по етапи от производствения процес и жизнения цикъл на продукта. Анализ на влиянието на промените в състава и структурата на себестойността на продукцията върху промените в цените, приходите от продажби и финансовите резултати. Планиране на необходимостта от оборотни средства на предприятието. Планиране и обемно планиране на производството. Оперативно и производствено планиране в шивашко предприятие. Оперативни, функционални и финансови бюджети на шивашкото производство.
8. Икономически показатели, необходими за оценка на ефективността на производството на облекло.Рентабилност, бизнес активност и инвестиционна привлекателност на шивашко предприятие.
9. Етикетиране на продукти за леката промишленост.Въвеждането на задължително етикетиране.
10. Автоматизация на производството на облекло.Нови стандарти в автоматизацията, внедрени във водещите руски и западни шивашки фабрики.
11. Модерно оборудване за шивашко производство.Характеристики на използването на промишлено шевно оборудване. Осигуряване на качествено шиене. Практически съветиза избор на шевни игли, совалки.
12. Инструменти за система за осигуряване на качеството в шивашката индустрия.Разработване и внедряване на СУК в съответствие с ISO 9001:2015. Изисквания на ISO 9001: 2015 за системата за управление на качеството в предприятието, функции и работен процес.
13. Мотивация на персонала. Повишаване на производителността на труда.Осигуряване на трудова дисциплина. Материална отговорност на служителите за причинени вреди. Управление на персонала. Психологически аспектиуправление. Начини за предотвратяване на конфликти. Ефективна мотивация на служителите. Грешки на мениджъра, които демотивират подчинените. Ефективно използване на работното време и оборудване.
14. Управление на промените в производството.Разработване на управленски и технически процедури за внедряване на решения в производствени обекти. Структурата и последователността на изпълнение на решението. Устойчивост на промените и начини за преодоляването й, съвременни подходи за мотивация на персонала.
15. Правно подпомагане на дейността на шивашко предприятие.Практиката на прилагане на трудовото и административното законодателство, като се вземат предвид промените в нормативната уредба. Подготовка за проверки на предприятието от контролни и надзорни органи: актуални въпроси и съдебна практика. Причини за извършване на проверки. Правата и задълженията на проверяващите организации по време на проверки. Спорни въпроси на комисионната административни нарушенияи привличане към административна отговорност.
16. Отговорност на лидера.Субсидиарна отговорност на управителя и собственика. Лица под контрол икономическа дейностпредприятия. Накратко за данъците и данъчните режими. Какво трябва да знае мениджърът. Намерение за неплащане на данък. Какво ще търсят инспекторите и как заплашва главата.
17. Обучение за мениджъри, отговорни за ефективната работа на шивашко предприятие.Техники за ефективно поведение в професионално значими ситуации. Особености на антистресово поведение при трудни преговори. Съпротива на манипулацията на професионалната среда. Управление на времето.