V tomto článku sa budeme zaoberať algoritmom tvorby a stanovovania cieľov. Poďme zistiť, čo znamená správne si stanoviť ciele a ako ich dosiahnuť. Čo vám môže prekážať v tom, čo chcete a ako zvýšiť motiváciu.

Cieľ je to, o čo sa človek snaží. Toto je druh obrazu požadovaného výsledku alebo sna, ktorý má konečný termín. Sú nevyhnutné

k človeku, aby sme pochopili, ktorým smerom sa pohnúť a ako ďaleko sme pokročili. Aj preto, aby bola vízia života dosiahnuteľnejšia, istejšia a úspešnejšia. Mať cieľ povzbudí človeka, aby napredoval a dosahoval výsledky. Jasne definovaný cieľ dáva životu a činnosti určitý zmysel.

Dosiahnutie cieľa závisí od správneho nastavenia a formulácie. Ako formulovať konkrétny cieľ?

Na nasledujúce otázky si musíte odpovedať sami:

• aký výsledok očakávam a prečo?;
• kto môže pomôcť dosiahnuť tento cieľ?;
• čo chýba k dosiahnutiu cieľa?

Je tiež potrebné stanoviť určité termíny na dosiahnutie konkrétneho cieľa. V tejto fáze musíte premýšľať o tom, kedy sa cieľ bude považovať za dosiahnutý a aký ukazovateľ to naznačuje.

Dôležitú úlohu zohráva dosiahnuteľnosť, reálnosť cieľa. Ak si stanovíte nedosiahnuteľný cieľ, tak výsledok bude nedosiahnuteľný. Pravdepodobnosť popravy je nulová. V tejto fáze by ste mali objektívne zhodnotiť svoje zdroje. Ide o energiu, čas, vedomosti, zručnosti a schopnosti, prítomnosť potrebných známostí a spojení. Analyzujte, aké zdroje vám chýbajú a ako ich doplniť.

Váš cieľ by nemal byť v rozpore s vašimi základnými životnými hodnotami alebo ich prevýšiť. Ak chcete napríklad novú pozíciu, mali by ste počítať s tým, že možno budete mať oveľa menej času na rodinu.

Pri stanovovaní cieľa si musíte stanoviť určitý časový rámec. Inak sa cesta k cieľu môže natiahnuť na celý život, nikdy sa nekončí.

Rýchlosť dosiahnutia cieľa závisí od vašej túžby a ašpirácie. Sila ašpirácie závisí od motivácie človeka.

Ako si vytvoriť silnú motiváciu, aby ste mali dostatok sily a chuti dosiahnuť svoj cieľ?

1. 100% šanca dosiahnuť to, čo chcete. Cieľ musí byť reálny, realizovateľný pre vaše interné a externé zdroje. Potom bude motivácia silná. Žiadne zlyhania, problémy na ceste nebudú pre vás strašné.
2. Cieľ, ktorý si stanovíte, musí vychádzať z hĺbky vašej duše. Musí to byť niečo, čo naozaj, naozaj chcete. Potom budete napredovať s nadšením a túžbou. Ak sa musíte prekonať a zakaždým sa presvedčiť. Čo potrebujete, potom motivácia slabne a cieľ sa určite nedosiahne. Akékoľvek násilie na sebe skôr alebo neskôr vedie k nervovému zrúteniu a v dôsledku toho k vzdávaniu sa pred začatím práce.
3. Ak chcete vytvoriť silnú motiváciu, váš cieľ musí byť pre vás jasný, zmysluplný a atraktívny. Opýtajte sa sami seba, čo sa stane, ak nedosiahnete to, čo chcete? Aký bude tvoj život a čo stratíš?

Pravidlá pre správne stanovenie cieľov

Tak si to zhrňme:

• Napíšte zoznam všetkých cieľov a po dosiahnutí každého cieľa opíšte požadovaný výsledok;
• Zdôvodnite význam každého cieľa. Ktorý z cieľov je pre vás najdôležitejší;
• Objektívne posúdiť mieru dosiahnuteľnosti cieľa;
• Pre vybrané ciele uveďte načasovanie dosiahnutia a napíšte krok za krokom plán na dosiahnutie cieľa.

Keď analyzujete tieto informácie, veľa cieľov zmizne samo. Niektoré pre svoju nereálnosť alebo neodôvodnený výsledok, niektoré pre nízku významnosť alebo nedosiahnuteľnosť (také, ktoré si vyžadujú nereálne obrovské zdroje a náklady).

V dôsledku toho zostanú len tie ciele, ktoré je reálne reálne dosiahnuť v určitom čase. Takéto dlhodobé pevné ciele sú rozdelené do akýchsi malých krokov alebo etáp.

Správne stanovené ciele podľa Burkhaeva

Zaujímavý prístup k správnemu nastaveniu cieľov vyvinul Denis Burkhaev, zakladateľ Burkhanského poradenského a školiaceho centra. Hovorí, že pre správne nastavenie cieľa je nevyhnutná primárna (bazálna) motivácia. Tvorí sa v detstve. Prečo si toľko ľudí nedokáže stanoviť ciele? Nehovoriac o dlhodobých vyhliadkach a plánoch na najbližšie obdobie? Koreň tohto problému spočíva v detstve, v našej výchove. Boli sme vychovávaní ako poslušní „otroci“, pričom sme potláčali akékoľvek túžby dieťaťa. Rodičia a učitelia pre akýkoľvek prejav túžby kladú rôzne spoločenské tabu, zákazy. Neustále sa snaží vtesnať dieťa do obmedzeného rámca.

V dôsledku takejto výchovy - úplný nedostatok motivácie v dospelosti. Od detstva osobnosti potláčali jeho skutočné „ja“, jeho ambície a túžby. Človek tak stráca kontakt s dušou, s vnútornými impulzmi. Ani nevie, čo vlastne chce, aby bol šťastný, až by mu horeli oči a za chrbtom mu narástli krídla.

Životná energia je vyčerpaná a nervový systém je úplne vyčerpaný, čo mám robiť?

Aby ste sa naplnili energiou, musíte sa duševne vrátiť do detstva, v čase, keď ste boli zlomení. A prepracujte sa cez tieto situácie na psychologickej úrovni. Potrebujete reštartovať a znovu aktivovať mozog, aby motivácia nevychádzala zo záverov, ale zo srdca, z hĺbky duše.

Správne nastavenie cieľa je, aby ste vo svojej duši pocítili, čo vám prinesie radosť. Kto ste a čo musíte urobiť. Koniec koncov, ľudia, ktorí robia to, čo milujú, sú efektívnejší a produktívnejší. Úprimne prinášajú dobro sebe aj ľuďom.

Hlavnou úlohou človeka, aby sa naučil správnemu nastaveniu a dosiahnutiu cieľa, je pracovať so svojím vnútorným dieťaťom a zbaviť sa všetkých strachov, stereotypov a obmedzení zo strany rodičov a spoločnosti.

Správne nastavenie cieľov a zámerov zahŕňa prácu na sebe, pochopenie ľudskej psychológie a vypracovanie minulosti. Je nemožné dosiahnuť v živote niečo, čo má pre vás osobne skutočný význam, ak sa neoslobodíte. Človek, ktorý sa zbavil pojmov, stereotypov a obmedzení zo strany spoločnosti, sa môže cítiť „majiteľom“ svojho života. Myslite široko a slobodne, nebojte sa zlyhania, odsúdenia a ohovárania. Nájdite svoj zmysel života bez toho, aby ste sa pozerali na názory iných.

Má každý nejaký životný cieľ? Nie, len zopár. Ale prečo? Faktom je, že na rozdiel od sna si cieľ vyžaduje úsilie, každodennú prácu, aby sa dosiahol. Ak každý deň premýšľate o tom, čo je pre vás dôležité, a podniknete kroky na dosiahnutie cieľa, potom máte cieľ. Ak neviete, čo je pre vás dôležité, alebo sa vám každý deň vynárajú nové myšlienky, alebo veľa premýšľate, no nerobíte nič, potom ešte nemáte cieľ.

Zmysel života

Z času na čas si všetci položíme otázku: „Aký je zmysel života? Kam by som mal ísť? Čo chcem vidieť na konci tejto cesty? Ale nie každý odpovedá na takéto otázky, a to je dôležité. Globálny životný cieľ totiž pomáha nevzdávať sa, napredovať, nestratiť sa v kolobehu života. Existujú metódy, ktoré pomáhajú určiť skutočný účel života.

Existujú svetské plány: kúpiť si byt / dom, založiť si rodinu a deti, stať sa dôstojným pracovníkom, dosiahnuť úspech v kariére, ale človek nemusí nájsť vážny cieľ. Je vidieť, že to nie je zvlášť dôležité, že keď neviete, kam idete, tak na ceste nemôžete urobiť chybu. Časť tohto tvrdenia je pravdivá.

Pripravte sa prijať všetko. Pre niektorých ľudí sa slovo „cieľ“ spája s bohatstvom, úspechom. Treba sa zmieriť s tým, že to tak nie je. Je dôležité pochopiť, že cieľ bude prozaický a všedný.

Aká však bude cesta – radostná alebo ťažká? Ak je človek šťastný, nemyslí na cieľ a hrôza začína, keď upadá do depresie a melanchólie. Vtedy je potrebný skutočný cieľ, aby sa objavila túžba žiť. No, ak je už pripravený.

Ak chcete hľadať cieľ, ktorý pre vás veľa znamená, nemali by ste sa obracať na jasnovidcov a veštcov ani by ste nemali žiť v kláštore. Ďalej si povieme o metóde, ktorá nebude vyžadovať toľko času. Predtým však stojí za to objasniť niektoré body.

Nie nevyhnutne cieľ je v známej oblasti, kde hľadáte osud a zmysel. Len sa pripravte na to, že význam bude úplne nová a nepoznaná vec.

Prečo človek potrebuje životný cieľ

Pri hľadaní zmyslu života je veľmi dôležité pochopiť, prečo človek skutočne potrebuje životný cieľ:

• nám dáva dôvod žiť ďalej. Človek má to, po čom túži. Teraz ste šťastní, ale ak nie je cieľ, potom vás prázdnota vo vnútri jedného dňa pohltí;
• cieľ nedáva len zmysel existencii, pomôže nájsť správnu cestu, rozumné a správne rozhodnutia. Výber sa stáva jednoduchým, ak vidíte jasný konečný cieľ;
• cieľom je motivácia. Ani v ťažkých obdobiach nemôžete hodiť všetko na polovicu. Začnú vás prenasledovať problémy a smútok. Ale v tomto prípade sú potrebné ašpirácie, ktoré dodajú motiváciu žiť ďalej.

Nájsť zmysel života a zložitosť

Tiež stojí za to pochopiť, že proces hľadania zmyslu života nie je jednoduchý, pretože cieľ nemá univerzálny vzorec. Toto je osobný koncept každého z nás.

Verte v seba a v cieľ. Toto je hlavné kritérium úspechu. Nemôžete zastaviť v polovici cesty, ak ste si 100% istý výberom.

Pamätajte tiež, že nájdenie svojho životného zmyslu bude chvíľu trvať. To je hlavný dôvod, prečo ľudia nemôžu nájsť cieľ. Ľudia zvyčajne chcú okamžité výsledky a táto cesta nie je obmedzená časovými rámcami.

Nedostatok viery je jedným z dôvodov

Niekedy ľudia nedosiahnu svoje ciele, pretože neveria, že je to možné. Sú na to určité dôvody. Niekedy v tom nie je podpora blízkych, alebo zasahujú zlé skúsenosti z minulosti. Ale dokážete, že je to skutočné.

Ak si nie ste istí sami sebou od samého začiatku, potom sa vzdajte zvoleného cieľa. S najväčšou pravdepodobnosťou sa mýli. Ale zamerajte svoje úsilie na novú úlohu.

Nesprávny cieľ

Čo znamená pojem „nesprávne zvolený cieľ“? Stáva sa, že chcete dosiahnuť cieľ, pretože je to túžba iných ľudí. Alebo to robíte preto, aby ste zapôsobili.

Niekedy je ďalším náznakom nesprávneho cieľa skutočnosť, že nemyslíte na to, či sa vám ho podarí dosiahnuť. Nemôžete len zopakovať cieľ inej osoby.

Nedostatok trpezlivosti, akčného plánu a dôslednosti

Ak ste našli celok, vaša cesta nebude jednoduchá a ľahká. Budete potrebovať veľa času a úsilia. A nedostatok trpezlivosti vám v ničom nepomôže.

Stáva sa aj to, že si človek stanoví cieľ, no ďalej nejde. Neverí, že je potrebné vypracovať minimálny akčný plán, určiť časový rámec na dosiahnutie cieľa. Každý deň by sa mal začať čítaním zoznamu životných cieľov.

Je dôležité nastaviť si správne úlohy, ktoré vám pomôžu dosiahnuť váš cieľ, každý deň musíte hľadať riešenia.

Kritériá hlavného cieľa

Jediným správnym kritériom pre skutočný cieľ je, že prináša radosť a uspokojenie. Snažíme sa neustále si užívať život a zároveň by to malo byť veľa, bez ohľadu na to, čo: od práce alebo úspechu v nej, od získavania nových vedomostí, komunikácie s ľuďmi.

Skutočný účel je globálnym zdrojom radosti a uspokojenia, ktorý trvá celý život. Váš cieľ je teda ľahké skontrolovať: ak to neprináša radosť, potom to určite nie je ono.

Ako nájsť svoje vlastné ciele v živote. ľahká cesta

Takže veľmi jednoduchá metóda „Ako nájsť svoje vlastné ciele“:

• odísť do dôchodku;
• napíšte názov „Môj cieľ“ na kúsok papiera;
• vypnúť všetky myšlienky;
• začni písať, čo ťa napadne.

Účelom metódy je, že ak je napísaný skutočný účel, zažijete prudký emocionálny výbuch.

Prečo je potrebné vypnúť myšlienky? Pretože počas života sa v hlave nahromadí veľa nápadov. Hneď píšu. A aby nedošlo k zmätku, je dôležité sledovať emócie. Ak písanie tieto pocity nevyvoláva, potom cieľ nie je vhodný.

Jednému to zaberie 20 minút, druhému to presedí 2 hodiny. Hlavná vec je neprestať. Po prvých myšlienkach, ktoré vo vás nevyvolajú emócie, sa zdá, že je to celé nezmysel, strata času. Dôležité je ale prekonať samú seba, čo vám umožní zistiť, pre čo budete žiť.

Počas uvažovania a hľadania vznikajú možnosti, ktoré spôsobujú pozdvihnutie nálady, ale nie mocné. Označte ich, možno sú súčasťou hlavného cieľa a pomôžu vám ho nájsť.

Táto rada pomôže cieľavedomým ľuďom, ktorí sa neboja hľadať skutočný cieľ a zmysel života. Takýmto človekom sa stane každý, ak vystúpi z ulity a prestane sa báť zmeny. Okolo nás je zaujímavý svet plný nových úspechov. Stačí sa mu otvoriť a dôverovať mu.

Otázky na stanovenie cieľov

V procese vyhľadávania môžete použiť aj túto metódu. Tu je 7 otázok, ktoré vám pomôžu stanoviť správny cieľ:

• čo ti prináša uspokojenie? Výber cieľa závisí výlučne od aktivít, ktoré máte radi. V živote je veľa príkladov, keď ľudia pri svojej obľúbenej práci dosiahli neuveriteľné výšky. Príklady nemusíte hľadať ďaleko: Bill Gates mal rád počítače, Oprah Winfrey pomáhala ľuďom a Edison od detstva rád vymýšľal inovatívne vynálezy. Zamyslite sa nad tým, čo je pre vás to pravé. Toto je komunikácia, podnikanie, šport, vyšívanie - čokoľvek;
• ako tráviš voľný čas? Tieto aktivity pomáhajú aj pri hľadaní cieľov. Ak radi stojíte pri stojane, potom je toto znamenie, kde by ste sa mali pohybovať. Rovnako ako pri akomkoľvek koníčku. Hlavná vec je nájsť znamenia a nestratiť ich. Vo svojom voľnom čase premýšľajte o tom, čo by ste chceli robiť;

Správne otázky sú kľúčom k správnym odpovediam. To všetko smeruje myšlienky správnym smerom, pomáha hľadať hlavnú odpoveď.

• čomu sa venuje osobitná pozornosť? Každý vie, že mnohí predajcovia okamžite určujú, či sa produkt stane obľúbeným medzi kupujúcimi. To isté platí pre kaderníkov, ktorí okamžite zistia, či je styling pre človeka vhodný alebo nie. A medzi absurdnosťami si dizajnér vyberie štýlové oblečenie. Čo priťahuje pozornosť? čo ťa štve? Tieto odpovede vám pomôžu nájsť práve tento cieľ;
• Čo ťa zaujíma učiť sa alebo učiť? Akú literatúru čítaš? Možno je to o obchode, love, varení? Tieto preferencie pomôžu vyriešiť základné problémy života. Zamyslite sa nad knihami, ktoré by ste chceli mať vo svojej knižnici;
• čo ťa inšpiruje pri tvorbe? Možno ste si istý, že predaj je umenie? Alebo sa chcete čo najskôr vrátiť domov a pripraviť nové kulinárske majstrovské dielo? Alebo vás nové dojmy nútia vziať do ruky štetec a farbu? Zamyslite sa nad týmito otázkami;
• Páčia sa iným ľuďom vaše vlastnosti alebo to, čo robíte? Majú vaši priatelia radi vaše kulinárske špeciality? Ak to tak nie je, varenie určite nie je vaším cieľom. Alebo sa ľuďom páči tvoj hlas a tiež spôsob, akým tancuješ? Možno priatelia radi čítajú vaše poznámky. Každý človek má špeciálne schopnosti, ktoré priťahujú ostatných;
• Ak by ste vedeli, že budete úspešní, čo by ste robili? Jeden by si otvoril salón, druhý by sa venoval hudbe a tretí by začal s rozvojom obchodu. Každá odpoveď na túto otázku je východiskom pre nájdenie cieľa.

Ako vidíte, hľadanie hlavného zmyslu života nie je príliš ťažké, ale vyžaduje si určité úsilie a čas. Usilujte sa o to najlepšie, nezastavujte sa na polceste, potom určite nájdete to, čo sa skrýva v hĺbke vašej duše.

Jedna chuť pracovať s plným nasadením nestačí, hneď budete čeliť desiatkam otázok, na ktoré musíte odpovedať.

Aké ciele chcete dosiahnuť?

Súhlasia medzi sebou?

Je na ceste k tomu hlavnému takzvaný vyšší cieľ a určité medziciele?

Viete, čo pre to môžete urobiť sami (silné stránky) a na čom musíte ešte popracovať (slabé stránky)?

Ak chcete nájsť osobné a profesionálne referenčné body, najprv si zistite, čo presne chcete, t.j. dosiahnuť jasnosť účelu. To je predpokladom úspechu v podnikaní aj osobnom živote. Nájsť osobné životné ciele a definovať ich znamená dať svojmu životu smer. Jednou z podmienok úspešnej kariéry je napríklad správny výber povolania. V tomto prípade môžete previesť svoje vlastné hodnoty do reality. Kolaps alebo absencia životného cieľa je najsilnejšia psychotrauma. Ten, kto nevie, pre čo a pre koho žije, nie je spokojný s osudom. Sklamanie často postihne tých, ktorí si zo subjektívnych a objektívnych dôvodov stanovujú nereálne, nedosiahnuteľné ciele.

Pevný príkaz na písanie akéhokoľvek nápadu - prvý krok k jeho realizácii. V rozhovore môže človek, často bez toho, aby si to uvedomoval, vyjadrovať najrôznejšie nejasné a absurdné myšlienky. Keď dáte svoje myšlienky na papier, stane sa niečo, čo vás vyzve ponoriť sa do konkrétnych detailov. Je oveľa ťažšie uviesť seba alebo niekoho iného do omylu.

V rámci štúdie úrovne pripravenosti mladých ľudí na aktivity v trhovom hospodárstve, ktorá sa uskutočnila v regióne Penza v rokoch 1996-2004, sa napríklad ukázalo, že mladí ľudia, ktorí študujú v ekonomických odboroch, úspešne uplatňujú technológia stanovovania životných cieľov. V rámci analýzy výsledkov prieskumu medzi mladými ľuďmi o faktoroch ovplyvňujúcich úspech v podnikaní boli teda získané tieto údaje: najvýznamnejšími faktormi sú peniaze, znalosti a obchodné kvality (tabuľka 5.2).

Tabuľka 5.2

Hodnotenie faktorov ovplyvňujúcich obchodný úspech

Možnosť odpovede		Technická škola, vysoká škola, %
Obchodné kvality

Výsledky štúdie týkajúcej sa plánov mladých ľudí otvoriť si vlastný podnik na obdobie štúdia odhalili nasledovné:

• neviem – 40,8 %;
• nie, nepredpokladám – 29,5 %;
• áno, tuším - 24,8 %;
• už otvorené - 4,9 %.

Zo získaných údajov je vidieť, že mladí ľudia sa už v procese štúdia venujú stanovovaniu životných cieľov a stanovovaniu priorít.

Ciele sú stanovené na určité obdobie, preto je potrebné dodržať proces ich realizácie v nasledujúcej postupnosti.

Krok 1- objasnenie potrieb. Je potrebné stanoviť si ciele v situácii, ktorá už nevyhovuje alebo sa môže stať. Stanovenie osobných cieľov si vyžaduje analýzu súčasnej situácie a odpoveď na otázku, čo by ste chceli dosiahnuť. Potrebná je predstavivosť a určitá sloboda od tých nerozumných obmedzení, ktoré boli predtým bez pochybností akceptované.

Krok 2- objasnenie možností. Väčšina lídrov si vyberá z množstva možností vo všetkých oblastiach života. Niektoré z týchto príležitostí môžu byť v rozpore s vašimi hodnotami alebo spôsobiť ľuďom okolo vás neprimerané ťažkosti. Prvá vec, ktorú musíte urobiť pri objasňovaní možností, je nastaviť ich čo najviac. Čiastočne sa to dá dosiahnuť uplatnením vlastnej myšlienky, ale zoznam môžete rozšíriť štúdiom situácie a prilákaním iných. Rozumný výber nemožno urobiť, kým nebudú stanovené všetky dostupné možnosti.

Krok 3- rozhodovanie o tom, čo potrebujete. Zoznam možností nestačí; musíte vedieť, o čo sa snažíte a čo chcete dosiahnuť. Môže sa to zdať zrejmé, ale určiť, čo potrebujete, nie je vždy jednoduché. Je potrebné zodpovedať tri kľúčové otázky.

• 1. Čo je pre vás dôležité?
• 2. Aké veľké riziko ste ochotný podstúpiť?
• 3. Ako vaše rozhodnutia ovplyvnia vaše okolie?

V čom prvá otázka súvisí s definovaním vašich osobných hodnôt a postojov. Tu je potrebné len zdôrazniť, že kvalita rozhodnutí o voľbe životného štýlu do značnej miery závisí od hĺbky samoštúdia, ktoré človek vykonáva. Druhá otázka vám pomôže identifikovať osobné hranice a limity, ktoré ovplyvňujú vaše rozhodnutia. Niekto sa môže rozhodnúť, že niektoré možnosti sú príliš riskantné a radšej sa obráti na metódy konania so spoľahlivejšími výsledkami. To spôsobuje, že ľudia sa vyhýbajú riskantným príležitostiam bez toho, aby posúdili skutočný stupeň rizika. Tretia otázka si kladie za cieľ študovať, kto a ako môže byť ovplyvnený vašimi rozhodnutiami, a určiť, či to, čo dostanete, stojí za náklady spôsobené týmto ovplyvňovaním. Diskusia o nápadoch a možných činoch s tými, ktorých sa to pravdepodobne týka, ako aj pozorovanie ich reakcií pomôže spresniť ťažké rozhodnutia.

Krok 4- výber. Keď sa určí rozsah dostupných možností a vyjasnia sa potreby a túžby, treba sa rozhodnúť. Stanovenie cieľov je aktívnym krokom, takže vo chvíli, keď sa rozhodnete, dávate si záväzok, že zvolený postup prinesie uspokojivý výsledok. To znamená, že môžete podniknúť ďalšie kroky a využiť svoje silné stránky a schopnosti riešiť problémy na splnenie záväzkov a naplnenie očakávaní.

Krok 5 - objasnenie cieľa. Ciele sú užitočné ako pripomienka toho, na čo sa vykonávajú akcie. Často je na dosiahnutie jedného cieľa potrebné množstvo rôznych akcií, takže môžete stratiť zo zreteľa požadovaný konečný výsledok a zapadnúť do rutiny. Ak sa to stane, manažér zvyčajne môže pracovať celé hodiny, vynakladať všetky sily na dosiahnutie úspechu, no aj tak sa mu to nedarí. Mapovanie logických vzťahov medzi bežnými úlohami a konkrétnym pracovným úsilím pomáha šetriť námahu.

Krok 6- stanovenie časových limitov. Čas je zdroj, s ktorým sa dá rozumne nakladať, no dá sa aj vážne zneužiť. Robiť príliš veľa vecí súčasne sťažuje dosahovanie výsledkov vo všetkom, takže si musíte vybrať, ako rozvrhnete svoj čas. Pridelenie času ovplyvňuje mnoho faktorov vrátane nasledujúcich:

• bežné pracovné požiadavky;
• núdzové alebo dodatočné požiadavky vyplývajúce z práce;
• očakávania druhých;
• osobné nádeje a túžby;
• zmysel pre povinnosť a už prijaté záväzky;
• zaužívaná prax.

Keďže mnohé rozhodnutia o tom či onom využívaní času sa robia nevedome a inštinktívne, čas sa často stráca bez akéhokoľvek posúdenia skutočnej užitočnosti takýchto investícií. Ľudia by mali zaobchádzať s časom ako s cenným zdrojom, ako sú peniaze v banke. Čas poskytuje príležitosti a riadenie času tieto príležitosti rozšíri. Ciele obsahujúce smer akcie by mali udávať aj rýchlosť pohybu. Je to potrebné, aby si ľudia mohli dobre rozdeľovať svoj čas a iné zdroje. Ak cieľ nemá žiadne časové obmedzenia, neexistuje spôsob, ako sledovať váš pokrok.

Krok 7- kontrola ich úspechov. Monitorovanie osobných úspechov má nasledujúce výhody:

• existuje spätná väzba s efektívnosťou práce;
• existuje pocit uspokojenia, keď sa pohybujete smerom k cieľu;
• v prípade zlyhania vzniká ponurá nálada;
• vzniká príležitosť prehodnotiť zvolenú stratégiu a naplánovať novú metódu konania.

Sedem krokov diskutovaných vyššie môže slúžiť ako kontrolný bod na objasnenie cieľov.

• 3. Rozvoj kľúčových myšlienok v profesionálnej oblasti.
• 4. Ciele inventarizácie.

Pozrime sa na tento proces podrobnejšie.

1. Rozvoj všeobecných predstáv o životných ašpiráciách.

Skúste si pre seba vykresliť súčasný a možný (budúci) obraz svojho života, napríklad formou takzvanej životnej krivky, pričom si všimnite najväčšie úspechy a neúspechy v osobnej i profesionálnej sfére. Označte si na ňom, kde sa práve nachádzate, a tiež napíšte kľúčové slová popisujúce úspech alebo neúspech vedľa krajných bodov vašej „krivky života“. Skúste si predstaviť svoju budúcnosť a pokračujte v krivke ďalej.

Potom uveďte päť najdôležitejších vecí (cieľov), ktoré chcete vo svojom živote dosiahnuť.

2. Diferenciácia v čase životných cieľov.

Rozdeľte svoje životné ciele podľa časových kritérií, pre ktoré môžete použiť časové rady (tabuľka 5.3). Toto by malo brať do úvahy ľudí z vášho najbližšieho okolia (partneri, deti, rodičia, šéf, priatelia atď.) a udalosti, s ktorými musíte počítať.

Tabuľka 5.3

Časové rady na nájdenie osobných cieľov

	vlastný vek	okolité					Špeciálne udalosti

• 3. Rozvoj kľúčových myšlienok v profesionálnej oblasti. Definujte svoje osobné a profesionálne ciele (orientačné body). Osobné túžby:
  • strednodobé (päť rokov);

Profesionálne ciele:

• dlhodobé (životné ciele);
• strednodobé (päť rokov);
• krátkodobé (ďalších 12 mesiacov).
• 4. Ciele inventarizácie.

Inventarizácia cieľov podľa L. Seiverta spočíva v realizácii troch predchádzajúcich etáp.

Urobíte si tak inventúru svojich cieľov, pričom si odfiltrujete najdôležitejšie pozície, t.j. životné osobné a kariérne ciele. Určite vyzdvihnite svoje profesijné usmernenia, pretože ak je niečo v živote zásadné, je to voľba povolania, ktorá je jednou z hlavných podmienok úspešnej kariéry.

Skúste odpovedať na nasledujúce otázky:

Čomu by ste sa najradšej profesionálne venovali?

Ak by ste si mohli slobodne vybrať svoju pozíciu, hodnosť, odvetvie, organizáciu, podnik alebo inštitúciu, čím by ste najradšej boli alebo čím by ste sa chceli stať?

Je veľmi dôležité dávať objektívne odpovede, pretože profesionálny benchmark je kľúčom k profesionálnemu a osobnému úspechu, pretože:

• po prvé, zvyšuje motiváciu k pracovným úspechom;
• po druhé, nasmeruje vašu činnosť, profesionálne ašpirácie určitým smerom pri výbere povolania;
• po tretie, je to návod pre následné plnenie vašich služobných povinností.

Keď si stanovíte svoje osobné a profesionálne ciele, postarajte sa o svoje osobné zdroje, tzn. prostriedky na dosiahnutie svojich cieľov. Slávny nemecký vedec L. Seivert nazýva tento proces situačná analýza.

Schopnosti človeka sú určené rôznymi faktormi: dedičnosťou, výchovou, zdravotným stavom a biotopom. Schopnosti navyše nezostávajú nezmenené, možno ich rozvíjať, ale aj stratiť. Mali by ste určiť, kde sa momentálne nachádzate na svojej „krivke života“, pričom by ste si mali všímať najväčšie úspechy a neúspechy a zároveň uviesť, aké vlastnosti sa na to vyžadovali a aké chýbajú. Pri určovaní vašej aktuálnej polohy odpovedzte na otázky týkajúce sa vašej osobnej a profesionálnej oblasti.

Osobná sféra.

Moja životná cesta: aké boli moje najväčšie úspechy a neúspechy?

Aký je vplyv rodiny (detstvo, dospievanie, rodičia, bratia a sestry, blízki)?

čo sú priateľstvá? Nepriateľský vzťah?

Za akých okolností sa cítim silný, porazený, slabý?

Aké opatrenia chcem urobiť, aby som predišiel nebezpečenstvám, ťažkostiam, problémom?

Aké sú moje možnosti? Čo nemôžu robiť? Čo môžem urobiť?

Čo chcem konkrétne urobiť v prospech iných?

Profesionálna oblasť.

Poznám úlohy mojej pozície?

Viem, čo sa odo mňa očakáva?

Poznám rutinné, monotónne veci súvisiace s mojou oblasťou činnosti? Plánujem ich?

Uprednostňujem?

Plním svoje úlohy včas?

Aké sú hlavné výhody mojej práce?

Na základe analýzy hlavných etáp svojho života zostavte bilanciu osobných úspechov a neúspechov. Ďalším krokom je zoskupiť svoje silné a slabé stránky a zdôrazniť dve alebo tri hlavné silné a slabé stránky (tabuľka 5.4).

Tabuľka 5.4

Bilancia osobných úspechov a neúspechov

osobnú rovnováhu

Takáto analýza osobných kvalít je predpokladom plánovania ďalších krokov a opatrení na dosiahnutie cieľov.

Je veľmi dôležité správne sa ohodnotiť, k čomu vám môžu dopomôcť špeciálne testovacie systémy, ktoré umožňujú pochopiť vaše silné a slabé stránky (tabuľka 5.5).

Test "Moje schopnosti"

Tabuľka 5.5

Koniec

V procese analýzy sa porovnávajú prostriedky (osobné, finančné, časové zdroje) potrebné na dosiahnutie želaných cieľov so skutočnou situáciou. Vyberte napríklad päť hlavných cieľov a určte prostriedky potrebné na dosiahnutie týchto cieľov (tabuľka 5.6). Skontrolujte si, čo ešte musíte dosiahnuť alebo kde začať, aby ste sa priblížili k príslušnému cieľu, uveďte kvalifikáciu potrebnú na dosiahnutie cieľov a stanovte si konkrétne reálne praktické ciele na získanie skúseností a schopností, ktoré vám ešte chýbajú.

Použitie údajov v tabuľke. 5.4, ​​​​5.5 môžete určiť pomer svojich túžob a osobných vlastností a schopností a na základe získaných výsledkov vyvinúť individuálny algoritmus pre technológiu hľadania osobných a profesionálnych cieľov.

Poslednou fázou procesu stanovovania cieľov je konkrétna formulácia praktických cieľov pre následnú fázu plánovania. Cieľom je vo svojej najhlbšej podstate napredovanie skutočných udalostí reality. Každý cieľ sa pretaví do akcie. Implementácia cieľa do činnosti je zároveň zložitým procesom.

Pri vysvetľovaní svojich činov sa človek zvyčajne odvoláva na určité dôvody, ktoré ho prinútili konať tak a nie inak, a hovorí sebe a všetkým ľuďom, ktorí sa o to zaujímajú, že sa snažil dosiahnuť nejaký cieľ. Analýza ľudského správania ukazuje, že neexistuje individuálna zhoda medzi cieľom a činom. Ten istý cieľ možno dosiahnuť mnohými spôsobmi a jeden spôsob vedie k rôznym cieľom. Každý človek musí mať viac či menej stabilný systém cieľov; niektoré ciele sú preferovanejšie, iné sú odsúvané do úzadia. V súhrne cieľov každého človeka sa nachádzajú hlavné a prechodné ciele, ktoré sú podriadené hlavným, ale bez ktorých nie je možné dosiahnuť konečný cieľ. Pre niektoré ciele človek prejavuje extrémny záujem a je pripravený obetovať to najdrahšie na ich dosiahnutie; iné ciele ho nezaujímajú a neovplyvňujú jeho emocionálnu sféru. V jazyku teórie riadenia sa takýto systém podriadených cieľov nazýva strom cieľov.

Francúzsky sociológ B. Guriy identifikuje štyri typy osobných cieľov pre človeka, ktorý vstúpil do manažérskej organizácie.

• 1. Hľadanie bezpečnosti vedie k vylúčeniu hrozieb rizika pre seba osobne.
• 2. Túžba zlepšiť životnú úroveň. Pre pochopenie tohto cieľa si treba uvedomiť, že spokojnosť zamestnanca s jeho mzdou závisí nielen od absolútnej hodnoty odmeny, ale aj od relatívnej hodnoty mzdy jeho kolegov.
• 3. Túžba po moci. Tento cieľ sa rozkladá na množstvo vzájomne súvisiacich čiastkových cieľov: túžba rozšíriť okruh svojich síl, dosiahnuť autonómiu a posunúť sa na kariérnom rebríčku.
• 4. Túžba zvýšiť a posilniť prestíž. Tento cieľ je rozdelený na dva čiastkové ciele: posilnenie osobnej prestíže a prestíže samotnej organizácie.

Šance na úspech pri formulovaní cieľov sa zvyšujú, ak sa dá vyhnúť množstvu potenciálnych slabých stránok.

• 1. Nedostatok realizmu. Ciele by mali byť dosiahnuteľné, aj keď je lepšie, ak si vyžadujú určité úsilie ľudských schopností.
• 2. Neistý časový rámec. Dobre stanovené ciele obsahujú časový rámec na ich dosiahnutie. Posledné menované môžu byť pravidelne revidované.
• 3. Nedostatok merateľnosti. Vždy, keď je to možné, ciele by mali byť vyjadrené merateľnými výrazmi. To umožňuje jasné posúdenie toho, čo sa dosiahlo.
• 4. Neefektívnosť. Ciele majú zmysel len vtedy, ak jasne zapadajú do väčších úloh práce. Preto je tu hlavným kritériom efektivita, nie okázalosť a takéto ciele by mali mať svoje miesto v úlohách organizácie.
• 5. Nedostatok spoločného záujmu. Ľudia, ktorí sa spájajú, aby spolupracovali na dosiahnutí spoločného cieľa, môžu získať ďalšiu silu z práce v skupine. Často sú však ciele vnucované a prijímané s nevôľou, v dôsledku čoho nie je možné zaradiť do prípadu oživujúcu animáciu spoločného záujmu.
• 6. Konflikt s ostatnými. Ciele individuálnej alebo skupinovej práce sú definované tak, že si navzájom odporujú. Existuje len málo spôsobov, ako prekonať tieto konflikty, a veľa úsilia je zbytočné.
• 7. Nedostatok informovanosti. Veľké organizácie sú obzvlášť citlivé na zlyhania pri šírení informácií. Predstavenstvo si stanovuje ciele, často vyjadrené vo finančnom vyjadrení, ale potom o nich neinformuje. K podriadeným možno unikajú útržkovité správy, ale chýbajú im presvedčivé ciele vyjadrené univerzálne.
• 8. Použite ako trest. Stanovenie cieľa možno použiť na obťažovanie a trestanie ľudí. Keď je takáto filozofia široko šírená, proces stanovovania cieľov je vnímaný negatívne a umne sabotovaný.
• 9. Nedostatok analýzy. Veľkou výhodou stanovenia cieľov je poskytnúť základ pre systematickú analýzu. Konzultácie umožňujú ľuďom vzdelávať sa, čo vedie k zmenám v zdrojoch a systémoch.

Cieľ sa líši od úlohy v tom, že úloha popisuje akciu, ktorá sa má vykonať, zatiaľ čo cieľ popisuje konečný výsledok.

Zvyčajne existuje päť až osem základných pozícií na dosiahnutie cieľa, predstavujú v istom zmysle detailnejší cieľ. Pre čo najväčší úspech pri dosahovaní cieľa si zapíšte svoje všeobecné ciele a hlavné pozície na ich dosiahnutie.

Ciele určujú smer pohybu. Možno si predstaviť veľké oceánske plavidlo. Hoci má všetko, čo potrebujete na prenášanie ťažkého nákladu z jedného bodu do druhého, bez kormidla sa nepohne. Ciele sú kormidlom v individuálnom a skupinovom pohybe. Bez nej sú dostupné schopnosti nesprávne nasmerované a teda plytvané.

Pri špecifickom formulovaní praktických cieľov je potrebné mať na zreteli také aspekty, ako je fyzická kondícia, keďže dobrý zdravotný stav je predpokladom aktívneho života a úspešného sebariadenia. K tomu je potrebné zahrnúť do svojich pravidelných plánov (ročných, mesačných, týždenných a denných) aktivity na zlepšenie zdravia: každodenné behanie na čerstvom vzduchu, liečenie, plávanie, lyžovanie, preventívne prehliadky atď.

Netreba zabúdať na sebavzdelávanie, zvyšovanie úrovne vedomostí a zručností, vlastnú kultúrnu osvetu (cestovanie, účasť na kultúrnych podujatiach a pod.).

Stanovenie cieľov pomáha ľuďom rozhodnúť sa, čo je najvhodnejšie a prospešnejšie. Bez cieľov sa ľudia často ocitnú v nemilosti náhody alebo rozmarov iných ľudí. Samotná prítomnosť cieľov však neposkytuje magické riešenie všetkých problémov. Pri stanovovaní cieľov by sme sa mali snažiť predvídať možnú budúcnosť, ale keďže sa okolnosti často menia, ciele stanovené v minulosti sa stávajú irelevantnými alebo nedosiahnuteľnými. Platí to najmä pre politiku, ktorá je rovnako ako manažment umením možného.

Hlavné charakteristiky cieľa: presnosť určenia, schopnosť merania, dosiahnuteľnosť, realizmus, označenie časových intervalov jeho realizácie.

Pozrime sa stručne na každú z týchto zložiek.

Presnosť cieľa. Vedie ku konkrétnemu výsledku.

Možnosť premerať. Zahŕňa použitie čísel a iných všeobecne uznávaných štandardov, ktoré umožňujú jasne porovnať, čo sa stalo pred dosiahnutím cieľa a čo sa stalo po ňom.

Dosiahnuteľnosť. Vynára sa otázka: ako tento cieľ dosiahnuť? Ak máte málo skúseností alebo nízku kvalifikáciu, potom by ste sa mali zamyslieť a zapísať sa do špeciálnych kurzov.

Realizmus. Malo by sa pamätať na to, že dosiahnutie cieľa bude trvať viac ako jeden deň.

Určenie časových intervalov. Presne si určte, ako dlho je váš cieľ.

Stálosť a dôležitosť cieľov v živote človeka sú rôzne. Niektoré ciele sú zásadné a pretrvávajú celé generácie (napríklad honba za ziskom); iné ciele sú skôr povrchné a dočasné (napríklad túžba mať pekné Vianoce).

Tak či onak, vedome alebo nie, celý život premýšľate o svojich životných cieľoch. Premýšľať o nich a dať ich na papier sú však dve rozdielne veci. Nepísané ciele často zostávajú vágne a utopické sny, ako napríklad myšlienky ako „bolo by pekné cestovať“, „bolo by pekné byť milionárom“. Nahrávanie si na druhej strane vyžaduje, aby ste boli konkrétnejší vo vyjadrovaní, ciele sú zúžené: svoje túžby musíte vyjadriť niekoľkými slovami, a nie množstvom slov, ktoré prehlušia vaše myšlienky.

Dokument, ktorý vám pomôže určiť, čo skutočne chcete dosiahnuť, je takzvaná Deklarácia životných cieľov. Dá vášmu životu cieľavedomý smer, pomôže vám cítiť sa pánom svojho osudu.

Každý vie, že je ľahšie stanoviť si ciele, ako ich dosiahnuť. Mnohí sú pri formulovaní cieľov lajdácki a nereálni, pretože svoje záväzky berú na ľahkú váhu a sú pripravení na ne každú chvíľu zabudnúť. Správanie človeka efektívneho pri stanovovaní cieľov je charakterizované starostlivým štúdiom možných záväzkov a reálnosti ich plnenia skôr, ako ich na seba vezme. Takáto osoba je zodpovedná za svoje záväzky a za úsilie potrebné na dosiahnutie cieľov, bez ohľadu na to, s akými ťažkosťami sa stretne. Takýto postoj je tiež cenný, ak sa vzťahuje na ciele zdieľané s ostatnými.

Cieľ vo všeobecnosti môže slúžiť ako užitočný návod, ale nemusí vždy upozorniť na to, čo je potrebné urobiť, aby bol úspešný. Mali by ste si stanoviť realistické ciele. Zároveň si toho neberte príliš veľa, pretože v tomto prípade majú osobné úlohy malú šancu na splnenie. Čím viac cieľov si stanovíte, tým viac sa budete musieť zmeniť vo svojom bývalom živote, tým viac aktivity budete musieť vyvinúť.

Musíte si tiež stanoviť krátkodobé ciele v súlade s dosahovaním vašich dlhodobých globálnych cieľov. Pri úsilí o dlhodobé ciele musíte rátať s meniacimi sa vonkajšími podmienkami a vznikom nových trendov. Preto je spolu so spoločnými cieľmi dôležité z hľadiska psychickej motivácie stanoviť si krátkodobo dosiahnuteľné čiastkové ciele a dosahovať priebežné úspechy.

Stanovenie cieľov prináša do života ľudí prvky direktívneho plánovania. Nesmieme dovoliť, aby úsilie o stanovenie jasných cieľov potláčalo bezprostrednosť a obmedzovalo slobodu reagovať na nové situácie. Najlepšie definované ciele sú tie, ktoré vám umožňujú byť otvorenejší voči možnostiam. Výber jasných, jasných a hlavne správnych cieľov je pre každého lídra veľmi dôležitý proces. Nie každý dokáže jasne identifikovať hlavné túžby vo svojom živote a kariére. Na to je potrebné mať určitý typ myslenia, aby sa súkromné ​​ciele dali do služieb spoločných.

ÚVOD 3

1. TEORETICKÉ ASPEKTY HĽADANIE ŽIVOTNÝCH CIEĽOV 4

1.1. Dôležitosť stanovenia životných cieľov 4

1.2. Analýza poznatkov o stanovení životných cieľov 7

1.3. Úloha osobného strategického manažmentu pri stanovovaní životných cieľov 10

2. TECHNOLÓGIA HĽADANIE ŽIVOTNÝCH CIEĽOV 14

2.1. Hlavné fázy hľadania životných cieľov 14

2.2. Proces hľadania cieľov L.Seivert 18

2.3. Technológia budovania a implementácie životnej stratégie 23

3. FORMULÁCIA ŽIVOTNÝCH CIEĽOV AKO ZÁVEREČNÁ ETAPA ICH VYHLÁSENIA 27

ZÁVER 34

LITERATÚRA 35

DODATOK 36

ÚVOD

Pre komplexný a harmonický rozvoj jednotlivca, dosiahnutie jej úspechu v živote vo všetkých sférach života je dôležitou zložkou stanovenie a dosiahnutie dôstojných cieľov. V dnešnej spoločnosti si málokto stanovuje ciele a málokto oceňuje dôležitosť stanovenia cieľov v živote. Ale pre každého človeka je sebaurčenie a sebapotvrdenie v živote vždy veľmi dôležité, a preto sú najúspešnejší ľudia, ktorí presne vedia „čo a ako robiť?“. Preto štúdium technológie hľadania životných cieľov v súčasnosti nadobudlo osobitný význam.

Cieľom práce je študovať teoretické a praktické aspekty technológie hľadania životných cieľov.

Na dosiahnutie tohto cieľa bol definovaný rad úloh:

1. Štúdium teoretických aspektov hľadania životných cieľov.

2. Výskum technológií na hľadanie životných cieľov.

3. Úvaha o formulácii životných cieľov ako o záverečnej fáze ich stanovovania.

Predmetom práce v kurze sú životné ciele.

Predmetom práce v kurze je technológia hľadania životných cieľov.

Práca v kurze pozostáva z úvodu, hlavného obsahu vrátane troch kapitol, záverov a aplikácií. Práca v kurze obsahuje 5 tabuliek a 1 ilustráciu. Zoznam použitej literatúry obsahuje 15 titulov.

1. TEORETICKÉ ASPEKTY HĽADANIE ŽIVOTNÝCH CIEĽOV

1.1. Dôležitosť stanovenia životných cieľov

Pre každého človeka je sebaurčenie a sebapotvrdenie v živote vždy veľmi dôležité, a preto sú najúspešnejší ľudia, ktorí presne vedia „čo a ako robiť?“.

Prominentný manažér Lee Iacocca hovorí: „Aby ste uspeli v podnikaní, ako takmer vo všetkom inom, najdôležitejšou vecou je vedieť sa sústrediť a múdro riadiť svoj čas. A aby ste svoj čas využili múdro, musíte si pevne uvedomiť, čo je vo vašej práci hlavné, a potom sa naplno venovať realizácii tejto hlavnej veci.

Osoba, ktorá jasne vidí svoj cieľ, ho určite dosiahne s určitým úsilím a rozvinutými schopnosťami.

Keď chceme niečo dosiahnuť, skôr či neskôr to urobíme, ak neváhame, buďme leniví. Poháňa nás cieľ, ktorý nám nedovoľuje uvoľniť sa. Cieľom je naša vodiaca čiara, ku ktorej smeruje naša životná činnosť, ktorá nás vedie cez ťažkosti a prekážky reality. Ciele sú motivátormi nášho konania, motívmi, ktoré určujú našu činnosť.

Stanovenie cieľov znamená pohľad do budúcnosti, zameranie a zameranie našej energie a aktivít na to, čo sa má dosiahnuť. Aby každý človek udržal krok s tempom sociálnych a ekonomických zmien, musí starostlivo a pravidelne prehodnocovať svoje ciele. Všetci ľudia sú iní, každý pôsobí v jedinečnom prostredí, takže práca na formulovaní cieľov by mala byť individuálna.

Stanovenie cieľov si vyžaduje vyjadrenie explicitných a skrytých potrieb, záujmov, túžob a úloh vo forme jasných zámerov a presných formulácií, ako aj orientáciu konania a činov k týmto cieľom a ich realizácii. Bez cieľov neexistuje meradlo, ktorým by ste mohli merať svoju prácu. Ciele sú tiež kritériom hodnotenia toho, čo sa dosiahlo. Aj tá najlepšia pracovná metóda je bezcenná, ak si vopred jasne a jednoznačne nedefinujete, čo chcete.

Ciele nie sú stanovené raz a navždy. Stanovenie cieľov je neustály proces. V priebehu času sa môžu meniť, napríklad ak sa počas procesu kontroly implementácie ukáže, že predchádzajúce vnímanie bolo nesprávne alebo že požiadavky sa ukázali byť príliš vysoké alebo naopak príliš nízke.

Stanovenie cieľov je absolútnym predpokladom plánovania, rozhodovania a každodennej práce.

Stanovenie osobných cieľov vám teda umožňuje:

Buďte si viac vedomí svojich kariérnych rozhodnutí;

Uistite sa, že zvolená cesta je správna;

Je lepšie hodnotiť účinnosť akcií a skúseností;

Presvedčte ostatných o správnosti vášho pohľadu;

Získajte extra silu, motiváciu;

Zvýšte pravdepodobnosť dosiahnutia požadovaných výsledkov;

Sústreďte sily na strategické smery. Ciele slúžia na sústredenie síl v kľúčových oblastiach.

Poznať svoje ciele a dôsledne sa o ne usilovať znamená zamerať svoju energiu na veci, na ktorých skutočne záleží, namiesto márneho plytvania energiou. Uvedomenie si svojich cieľov môže determinovať výraznú sebamotiváciu pre prácu.

Ľudia, ktorí nemajú jasné osobné ciele, sú zvyčajne ovládaní požiadavkami okamihu, sú viac zaneprázdnení tekutinou ako dôležitými, sľubnými problémami.

Stanovenie cieľov nám pomáha izolovať sa od požiadaviek situácie alebo iných ľudí dosahovaním cieľov, ktoré sú pre nás osobne dôležité.

V živote manažéra sú etapy, keď si potrebuje ujasniť najmä svoje osobné ciele. Zvyčajne sa tieto štádiá zhodujú s vekovými hranicami, napríklad:

fáza 1: 20-24 rokov - začiatok kariéry;

2. etapa: okolo 30 rokov - získanie určitej kompetencie;

3. fáza: približne 40 rokov – preskúmanie dosiahnutých výsledkov a zváženie príležitostí na veľké zmeny;

4. etapa: asi 50 rokov - zhrnutie výsledkov profesionálnej kariéry a príprava na jej ukončenie;

5. štádium: okolo 60-65 rokov – prechod na externú prácu.

Dôležitosť stanovenia osobných cieľov sa zvyšuje, keď postupujete cez jednu z týchto životných etáp. Kreatívny prístup k životu si zároveň vyžaduje neustálu otvorenosť všetkému nečakanému a ochotu analyzovať a hľadať najlepšie riešenia, ktoré sú v danej chvíli dosiahnuteľné.

Stanovenie konkrétnych cieľov zlepšuje výkon, pretože človek má v tomto zmysle jasné očakávania od výsledku. Podľa teórie pravdepodobnosti, ak majú ľudia jasno v tom, aké výsledky sa od nich očakávajú, a ak cítia veľkú pravdepodobnosť, že s určitým úsilím budú schopní dosiahnuť danú úroveň výkonu a dostanú primeranú odmenu, potom ich motivácia na dokončenie úlohy sa výrazne zvýši. Ak skutočne veríte tomu, čo robíte, mali by ste vytrvať aj napriek prekážkam.

Stanovenie cieľov znamená pohľad do budúcnosti, orientáciu a sústredenie našich energií a aktivít na to, čo chceme dosiahnuť. Je obrovský rozdiel medzi tvrdým ja, ktoré je nevyhnutné, a nadrozmerným ja, ktoré je schopné pôsobiť deštruktívne. Človek s pevným „ja“ pozná svoje silné stránky. Je sebavedomý. Má jasnú predstavu o tom, čo môže dosiahnuť, a je odhodlaný dosiahnuť svoj cieľ.

Cieľ teda popisuje konečný výsledok, t.j. nejde o to, čo robíš, ale o to, prečo a pre čo to robíš.

1.2. Analýza teoretických poznatkov o stanovovaní životných cieľov

Zamyslime sa nad tým, aké poznatky existujú v našej spoločnosti z hľadiska cieľov, ako sa sprostredkúvajú ľuďom a nakoľko sú dostupné pre každého.

Vezmime si vedu. Filozofia by sa mala zaoberať problematikou cieľov, jej časť - etika spravidla nepovažuje cieľ ako taký, ale za súčasť kategórie „stanovovanie cieľov“, navyše či už z historického hľadiska, alebo z hľadiska nejaký filozofický smer, napríklad determinizmus. Ak sa pozriete na dizertačné práce o cieľoch a učebnice etiky, sú napísané v zložitom odbornom jazyku s množstvom odborných výrazov, sú prakticky neprístupné širokému publiku a to, čo je v nich napísané, nedáva ľuďom životne dôležité poznatky o tom, ako vodítko pri stanovovaní cieľov a ako ich dosiahnuť. V učebniciach filozofie pre vysoké školy sa tiež neberie do úvahy otázka stanovovania a dosahovania cieľov. To znamená, že filozofické traktáty slúžia samotným filozofom, ale neprinášajú spoločnosti praktické poznatky. Psychológovia tiež nevyčleňujú cieľ samostatne, ale zvažujú ho v sekcii motivácie, pričom venujú väčšiu pozornosť štúdiu potrieb a motívov ľudského správania a činností bez toho, aby človeku ponúkli vedecké poznatky o dosahovaní cieľov. Aj v metodických príručkách, ktoré sa nedávno objavili, ako napríklad „The ABC of Psychology“, určených pre školákov a ponúkajúcich zavedenie kurzu základov psychológie ako voliteľné hodiny na školách, sa uvažuje o otázkach súvisiacich so štúdiom osobnosti: temperamentu, charakteru, schopností, profesijnej orientácie a pod., pričom sa nevenuje pozornosť otázkam stanovovania cieľov, pričom stanovovanie cieľov je najťažšou úlohou na premýšľanie, výsledkom poznania seba a tohto sveta a hlavnou otázkou, ktorú si každý človek kladie. musí odpovedať zmysel jeho života. Veda teda neposkytuje konkrétne praktické poznatky na dosiahnutie cieľov, ktoré sú životne dôležité pre každého človeka, pričom je to práve veda, ktorá by mala priniesť do vzdelávania (na všetkých jeho úrovniach) pravdivé poznatky o svete, človeku, dať odpovede na hlavné otázky - za to, čo stojí za to žiť, v čo veriť, o čo sa snažiť, aké ciele vedú k slušnému životu a vzdávajú úctu ľuďom a uznanie spoločnosti, osobný rozvoj a plné odhalenie vlastného potenciálu.

V populárno-náučnej literatúre sa problematike stanovovania a dosahovania cieľov venujú najmä knihy o manažmente, riešia praktické problémy „vyhľadávacej techniky“ a dosahujú ciele pre riadenie kariéry a dosahovanie úspechov v živote v profesionálnej činnosti – v oblasti seba- realizácia, a otázka cieľov, ako zvyčajne zaberá asi 1/100 celého textu.

Existuje mnoho rôznych škôl a centier úspechu, vodcovských škôl, centier pozitívnej psychológie, tréningových akadémií atď., ktoré rozvíjajú psycho-tréningy, obchodné technológie, vedú konzultácie a spravidla ponúkajú, že z obyčajného človeka urobia lídra. v niekoľkých dňoch vyučovania, čo spočiatku nevzbudzuje dôveru, pretože proces formovania nových vlastností nemôže byť okamžitý a závisí od mnohých faktorov. Práca s cieľmi je malá časť celkového programu a neposkytuje úplné pokrytie všetkých problémov súvisiacich s cieľmi.

Koľko pozornosti a času sa venuje práci s cieľmi médií – novín, časopisov, televízie? Ťažko si zapamätať aspoň jeden program na televíznej obrazovke, kde sa problematika stanovovania a dosahovania životných cieľov aspoň trochu dotkla. A vo vzdelávacom systéme neexistujú programy pre ciele. Moderné školy a univerzity poskytujú hlboké odborné znalosti, ale neučia umeniu života na zemi, hoci o úspechu ľudí nerozhoduje ich profesia, ale ich úspechy v nej a ich postoj k životu vo všeobecnosti. Vzdelávací systém budúcich občanov spoločnosti prakticky neučí o tom, pre čo sa oplatí žiť, morálnym ideálom, duchovnej kultúre, etike vzťahov, ako si stanovovať a dosahovať ciele, ako odhaliť svoj potenciál a rozvíjať svoje schopnosti. Zároveň sú programy na stanovovanie a dosahovanie cieľov životne dôležité, musia byť vytvorené a realizované na všetkých úrovniach systému vzdelávania a výchovy mladej generácie, ak chceme mať v budúcnosti duchovne rozvinutých ľudí a žiť v krásna, vysoko rozvinutá krajina. Vyučovanie spirituality, formovanie systému duchovných hodnôt človeka, noriem, ideálov, ašpirácií by sa malo stať jednou z hlavných úloh výchovy.

Zhrňme povedané a načrtnime niekoľko globálnych problémov, ktoré v spoločnosti existujú z hľadiska cieľov.

Mnohé problémy spoločnosti (drogová závislosť, opilstvo a pod.) priamo súvisia s bezcieľnosťou existencie ľudí, sebectvom, konzumným postojom k životu.

Len málo ľudí v spoločnosti v našej dobe oceňuje dôležitosť stanovenia životných cieľov pre cieľavedomé formovanie harmonicky rozvinutej, vysoko morálnej, šťastnej osobnosti a ďalší rozvoj spoločnosti.

Médiá, knihy sa málo venujú problematike cieľov, väčšinou hovoria len o cieľoch pre sebarealizáciu. V dostupných informáciách chýba úplnosť cieľov – pokrytie všetkých sfér ľudského života. Cieľom je rozvoj, cieľom je služba (Bohu, spoločnosti), cieľom sú vzťahy - o tom sa málokto vôbec zamýšľa, nieto ich považovať za cieľ.

Neexistujú prakticky žiadne vedecké poznatky o stanovovaní a dosahovaní cieľov, úplné, štruktúrované, prístupné širokému publiku.

Vo vzdelávacom systéme neexistujú ani tréningové programy na stanovovanie a dosahovanie Ciele, formovanie seba samého ako človeka, občana.

Spôsoby riešenia problémov - zavádzanie do vzdelávania (na všetkých jeho úrovniach) programov výučby stanovovania a dosahovania životných cieľov.

Čo to dá človeku - nájdenie zmyslu života, namiesto skľúčenosti, depresie a závislosti na vonkajších okolnostiach - formovanie seba a svojho života - pocit jeho plnosti a bohatstva, inšpiráciu a spokojnosť v srdci. Toto poznanie pomôže človeku nebáť sa života, ale užívať si ho – „byť pánom svojho osudu“.

To, čo to spoločnosti dá, je jej pokrok, rast pozitivity, nástup spoločnosti na novú úroveň rozvoja. Spoločnosť neexistuje sama o sebe. Spoločnosť je súborom ľudských osobností, ktoré priamo alebo nepriamo ovplyvňujú jej vývoj. Existuje kritické množstvo individuálnych prejavov ľudí, ktoré utvárajú smer rozvoja spoločnosti, jej duševného zdravia a prosperity, jej duchovného a materiálneho života. Preto veľmi dôležitým záujmom spoločnosti by mala byť starostlivosť o duchovné zdravie a rozvoj jej členov. Spoločnosť by si mala utvárať systém životných hodnôt, ktoré sú odrazovým mostíkom pre vzostup ľudskej duše, maximálne odhalenie jej potenciálu – tvorivého, intelektuálneho, spoločenského, čím si vytvorí nového člena spoločnosti, ktorý môže ovplyvniť ďalší vývoj. samotnej spoločnosti. Človeka treba naučiť dávať si ciele, aj spoločensky významné, aby prebudil túžbu žiť nielen pre seba, ale aj urobiť niečo dôležité pre tento svet.

1.3. Úloha osobného strategického manažmentu pri stanovovaní životných cieľov

Osobné strategické riadenie je súhrn prostriedkov, foriem a metód, ktorými človek dosahuje svoje životné ciele. Pomocou tohto súboru nástrojov sa môže človek pokúsiť optimálne sformovať a efektívne implementovať osobnú životnú stratégiu.

Základom ideológie osobného strategického manažmentu (PSM) je myšlienka, že každý človek chce v živote niečo dosiahnuť. Uvedomujúc si svoje potreby, stanovuje a rieši určité úlohy, čím dosahuje svoje ciele.

Povaha akcií na stanovenie a dosiahnutie cieľov je u rôznych ľudí rôzna, mení sa aj u konkrétneho človeka v priebehu času. No napriek tomu majú tieto procesy spoločné črty a vzorce, čo nám umožňuje formulovať jednotný súbor nástrojov založený na analýze empirických informácií o jednotlivých spôsoboch rozvoja a implementácie životných stratégií.

Mnohí západní vedci teda hovoria o trojfázovom modeli ľudského životného cyklu a japonskí experti rozlišujú štyri fázy (od narodenia po ukončenie školy, odchod do práce a založenie rodiny, pracovný život, staroba). Cieľavedomým riadením kvalitatívnych a kvantitatívnych parametrov fázovej zmeny môže človek maximalizovať užitočnosť návratu z každého štádia.

Obsah sebariadenia v rôznych fázach životného cyklu má rôznu náplň. V detstve je človek úplne závislý od svojich rodičov, spravidla nie je schopný sám robiť najdôležitejšie rozhodnutia. V dospelosti sa získava samostatnosť, výrazne sa zvyšuje miera zodpovednosti za rozhodovanie. Vo všeobecnosti by sa PSM mali deliť na exogénne (exo-PSM), kedy tretie strany pomáhajú človeku rozvíjať a realizovať životnú stratégiu (zvyčajne rodičia v ranom štádiu, neskôr sa k nim pridávajú priatelia, učitelia, vedúci a rešpektovaní ľudia) a endogénne (endo- PSM), kedy sa človek tejto práci venuje relatívne samostatne.

Kľúčovými faktormi pri dosahovaní osobných životných cieľov sú tieto faktory:

Prítomnosť životnej stratégie;

Vlastníctvo technológií na jeho implementáciu;

Schopnosť pracovať s manažérskymi nástrojmi na formovanie osobného ľudského kapitálu.

Prítomnosť životnej stratégie je dôležitá, pretože na dosiahnutie niektorých životných cieľov je potrebné urobiť sériu po sebe idúcich krokov a niekedy obetovať súčasnú spotrebu určitých statkov, aby sme dostali väčší počet a rozmanitosť statkov. budúcnosť.

Investície do ľudského kapitálu sú zvyčajne vysoko výnosné. Navyše, čím je rozvinutejšia, tým viac zdrojov umožňuje zapojiť do procesu osobného investovania. Podľa amerického ekonóma W. Bowena: „Investície do ľudského kapitálu sú v niekoľkých dôležitých ohľadoch podobné investíciám do fyzického kapitálu. Obidve sa akumulujú v dôsledku použitia ekonomických zdrojov, ktoré by sa mohli použiť na výrobu iných tovarov a služieb pre súčasnú spotrebu; po dlhú dobu oba produkujú zisky; nakoniec, obaja sú limitovaní dĺžkou života: stroje sa opotrebúvajú, ľudia umierajú.

Sociológovia definujú pojem „životná stratégia“ ako symbolicky sprostredkovanú a presahujúcu hranice vedomia ideálneho vzdelávania, ktoré implementuje svoje usmernenia a priority do ľudského správania. V každodennom živote sú najbežnejšie tri typy takýchto stratégií:

blahobyt. Je založená na receptívnej (akvizičnej) činnosti jednotlivca, zameranej na poskytovanie plných potrebných výhod, pokojného, ​​pohodlného, ​​meraného a stabilného života;

Úspech. Táto stratégia je určená na verejné uznanie aktivít jej nositeľa a zahŕňa aktívny, bohatý a prosperujúci život;

Sebarealizácia. Vyznačuje sa tvorivou činnosťou zameranou na vytváranie nových foriem života bez ohľadu na ich vonkajšie uznanie (neuznanie) a znamená krásny, harmonický, umeniu obsahovo blízky, slobodný život.

Zovšeobecnený model mechanizmu rozvoja a implementácie životnej stratégie človeka je znázornený na obr. 1. Odráža vzťah medzi hlavnými fázami cyklu osobného strategického riadenia.

Ryža. 1. Hlavné etapy cyklu osobného strategického riadenia

2. TECHNOLÓGIA HĽADANIE ŽIVOTNÝCH CIEĽOV

2.1. Hlavné fázy hľadania životných cieľov

Takže vo svojom živote chcete dosiahnuť viac. Uvedomujete si, že realizácia vašich zámerov bude vyžadovať, aby ste sa úplne všetkého vzdali, vzdali sa niečoho, čo je vám známe, a vynaložili všetky svoje duchovné a fyzické sily, možno aj na dlhý čas? Naozaj toto chcete? V opačnom prípade môže byť všetko vaše úsilie márne.

Jedna chuť pracovať s plným nasadením však nestačí, hneď budete čeliť desiatkam otázok, na ktoré musíte odpovedať. Tu sú aspoň prvé z nich:

Aké ciele chcete dosiahnuť?

Súhlasia medzi sebou?

Je na ceste k hlavnému cieľ takzvaný vyšší cieľ a určité medziciele?

Viete, čo pre to môžete urobiť sami (silné stránky) a na čom musíte ešte popracovať (slabé stránky)?

Ak chcete nájsť osobné a profesionálne referenčné body, najprv si zistite, čo presne chcete, t.j. dosiahnuť jasnosť účelu. To je predpokladom úspechu v podnikaní aj osobnom živote. Nájsť osobné životné ciele a definovať ich znamená dať svojmu životu smer. Jednou z podmienok úspešnej kariéry je napríklad správny výber povolania. V tomto prípade môžete previesť svoje vlastné hodnoty do reality.

Kolaps alebo absencia životného cieľa je najsilnejšia psychotrauma. Ten, kto nevie, pre čo a pre koho žije, nie je spokojný s osudom. Sklamanie však často zastihne tých, ktorí si zo subjektívnych a objektívnych príčin stanovujú nereálne, nedosiahnuteľné ciele.

Pevný príkaz na zapísanie akejkoľvek myšlienky je prvým krokom k jej realizácii. V rozhovore môže človek, často bez toho, aby si to uvedomoval, vyjadrovať najrôznejšie nejasné a absurdné myšlienky. Keď dáte svoje myšlienky na papier, stane sa niečo, čo vás vyzve ponoriť sa do konkrétnych detailov. Je oveľa ťažšie uviesť seba alebo niekoho iného do omylu.

Zvyčajne sú ciele stanovené na konkrétne obdobie, preto je užitočné sledovať proces ich definovania, schvaľovania a implementácie v nasledujúcom poradí.

Prvým krokom je objasnenie potrieb.

Musíte si stanoviť ciele v situácii, ktorá vás neuspokojuje alebo sa môže stať. Stanovenie osobných cieľov si vyžaduje analýzu súčasnej situácie a odpoveď na otázku, čo by ste chceli dosiahnuť. To si vyžaduje predstavivosť a určitú slobodu od tých nerozumných obmedzení, ktoré boli predtým akceptované bez akýchkoľvek námietok.

Druhým krokom je objasnenie možností.

Väčšina lídrov si vyberá z množstva možností vo všetkých oblastiach života. Niektoré z týchto príležitostí môžu byť v rozpore s vašimi hodnotami alebo spôsobiť ťažkosti ľuďom okolo vás. Prvým krokom pri objasňovaní príležitostí je identifikovať čo najviac z nich. Čiastočne sa to dá dosiahnuť uplatnením vlastnej myšlienky, ale zoznam môžete rozšíriť štúdiom situácie a prilákaním iných. Rozumný výber nemožno urobiť, kým nebudú stanovené všetky dostupné možnosti.

Tretím krokom je rozhodnutie, čo potrebujete.

Zoznam možností nestačí; musíte vedieť, o čo sa snažíte a čo chcete dosiahnuť. Môže sa to zdať zrejmé, ale určiť, čo potrebujete, nie je vždy jednoduché. Musíte odpovedať na 3 kľúčové otázky:

čo je pre teba dôležité?

Aké riziko ste ochotný podstúpiť?

Ako vaše rozhodnutia ovplyvnia vaše okolie?

V tomto prípade sa prvá otázka týka definície vašich osobných hodnôt a pozícií. Tu je potrebné len zdôrazniť, že kvalita rozhodnutí o voľbe životného štýlu vo veľkej miere závisí od hĺbky samoštúdia.

Druhá otázka vám pomôže identifikovať osobné hranice a limity, ktoré ovplyvňujú vaše rozhodnutia. Môžete sa rozhodnúť, že niektoré možnosti sú príliš riskantné a je lepšie obrátiť sa na spôsoby konania so spoľahlivejšími výsledkami. To však spôsobuje, že sa ľudia vyhýbajú riskantným príležitostiam bez toho, aby čo i len posúdili skutočnú mieru rizika.

Tretia otázka má za cieľ preskúmať, kto a ako môže byť ovplyvnený vašimi rozhodnutiami. Malo by sa určiť, či výsledok stojí za náklady, ktoré sú spôsobené týmto vplyvom na ostatných. Diskusia o nápadoch a možných činoch s tými, ktorých sa to pravdepodobne týka, ako aj pozorovanie ich reakcií pomôže spresniť ťažké rozhodnutia.

Štvrtý krok je voľba.

Keď sa určí rozsah dostupných možností a vyjasnia sa potreby a túžby, treba sa rozhodnúť. Stanovenie cieľa je aktívny krok, preto sa už pri výbere zaväzujete, že zvolený postup prinesie uspokojivý výsledok. Okrem toho to znamená, že je možné vykonať aj nasledujúce kroky.

Piatym krokom je objasnenie cieľa.

Ciele sú užitočné ako pripomienka toho, na čo sa vykonávajú akcie. Na dosiahnutie rovnakého cieľa je často potrebných viacero akcií. Zároveň môžete stratiť zo zreteľa požadovaný konečný výsledok a vrhnúť sa do obratu. Ak sa to stane, manažér zvyčajne môže pracovať celé hodiny, vynakladať všetky sily na dosiahnutie úspechu, no aj tak sa mu to nedarí. Mapovanie logických vzťahov medzi bežnými úlohami a špecifickými pracovnými postupmi môže znížiť zbytočné úsilie pri zdokonaľovaní cieľov.

Šiestym krokom je nastavenie časových limitov.

Čas je zdroj, ktorý treba využívať rozumne, no možno ho aj vážne zneužiť. Robiť príliš veľa súčasne, je ťažké dosiahnuť výsledky vo všetkom, takže je potrebné racionálne rozdeliť čas. Tento proces je ovplyvnený mnohými faktormi, vrátane nasledujúcich:

Normálne pracovné požiadavky;

Mimoriadne alebo dodatočné požiadavky vyplývajúce z práce;

Očakávania iných;

Osobné nádeje a túžby;

Zmysel pre povinnosť a už prijaté záväzky;

Obvyklá prax.

Keďže mnohé rozhodnutia o tom či onom využívaní času sa robia spontánne, často sa stráca čas bez akéhokoľvek posúdenia skutočnej užitočnosti takýchto investícií.

Ľudia by mali zaobchádzať s časom ako s cenným zdrojom, ako sú peniaze v banke. Čas poskytuje príležitosti a riadenie času tieto príležitosti rozšíri.

Siedmym krokom je kontrola vašich úspechov.

Monitorovanie osobných úspechov má nasledujúce výhody:

Objaví sa spätná väzba o výsledkoch práce;

Pri pohybe smerom k cieľu je pocit uspokojenia;

Vytvára príležitosť prehodnotiť zvolenú stratégiu a naplánovať nový spôsob konania.

Sedem krokov diskutovaných vyššie môže slúžiť ako kontrolný bod na objasnenie cieľov.

2.2. Proces hľadania cieľov L. Seivert

1. Rozvoj všeobecných predstáv o životných ašpiráciách.

4. Ciele inventarizácie. Pozrime sa na tento proces podrobnejšie.

1. Rozvoj predstáv o životných ašpiráciách

Skúste si pre seba vykresliť súčasný a možný (budúci) obraz svojho života, napríklad formou takzvanej „krivky“ života, pričom si všimnite najväčšie úspechy a neúspechy v osobnej i profesionálnej sfére. Označte, kde sa na krivke nachádzate, a napíšte kľúčové slová úspechu alebo neúspechu blízko extrémnych bodov krivky vášho života. Skúste si predstaviť svoju budúcnosť a pokračujte v „krivke“ ďalej.

Potom pomenujte päť najdôležitejších bodov (cieľov), ktoré chcete dosiahnuť.

2. Diferenciácia v čase životných cieľov.

Rozdeľte svoje životné ciele podľa časových kritérií, pre ktoré môžete použiť časové rady (tabuľka 1). Toto by malo brať do úvahy ľudí z vášho najbližšieho okolia (partneri, deti, rodičia, šéf, priatelia atď.) a udalosti, ktoré musíte brať do úvahy.

stôl 1

Časové rady na nájdenie osobných cieľov

3. Rozvoj kľúčových myšlienok v profesionálnej oblasti.

Definujte svoje osobné a profesionálne ciele (orientačné body) podľa schémy:

osobné želania:

Strednodobé (5 rokov);

Krátkodobé (ďalších 12 mesiacov); profesionálne ciele:

Dlhodobé (životné ciele);

Strednodobé (5 rokov);

Krátkodobé (ďalších 12 mesiacov).

Týmto spôsobom budete inventarizovať svoje predstavy, pričom si odfiltrujete najdôležitejšie pozície, teda životné osobné a kariérne ciele.

Určite vyzdvihnite svoje profesijné smernice, pretože ak je niečo v živote zásadné, tak je to voľba povolania, ktorá je jednou z hlavných podmienok úspešnej kariéry.

Skúste odpovedať na nasledujúce otázky:

Čomu by ste sa najradšej profesionálne venovali?

Ak by ste si mohli slobodne vybrať svoju pozíciu, hodnosť, odvetvie, organizáciu, podnik alebo inštitúciu, čím by ste sa najradšej stali?

Je veľmi dôležité dávať objektívne odpovede, pretože profesionálny benchmark je kľúčom k profesionálnemu a osobnému úspechu, pretože:

Posilňuje motiváciu k pracovným úspechom;

Smeruje určitým smerom vašu činnosť, profesionálne ašpirácie pri výbere povolania;

Je to návod pre následné plnenie vašich služobných povinností.

Keď ste si stanovili osobné a profesionálne ciele, postarajte sa o svoje osobné zdroje, t. j. prostriedky na dosiahnutie svojich cieľov. L. Seivert tento proces nazýva situačná analýza.

O schopnostiach človeka rozhoduje kombinácia rôznych faktorov: dedičnosť, výchova, zdravie, prostredie. Schopnosti navyše nezostávajú nezmenené, možno ich rozvíjať, ale aj stratiť.

Mali by ste určiť, kde sa momentálne nachádzate na svojej „krivke života“, zaznamenať si svoje najväčšie úspechy a neúspechy a zároveň uviesť, aké vlastnosti sa na to vyžadovali a aké chýbali. Keď určíte svoju aktuálnu polohu, odpovedzte na otázky.

V osobnej oblasti:

Moja životná cesta: aké boli moje najväčšie úspechy a neúspechy?

Aký je vplyv rodiny (detstvo, dospievanie, rodičia, bratia a sestry, blízki)?

čo sú priateľstvá? Nepriateľský vzťah?

Za akých okolností sa cítim silný, porazený, slabý?

Aké opatrenia chcem urobiť, aby som predišiel nebezpečenstvám, ťažkostiam, problémom?

Aké sú moje možnosti? Čo nemôžu robiť? Čo môžem urobiť?

Čo chcem konkrétne urobiť v prospech iných?

V profesionálnej oblasti:

Poznám úlohy mojej pozície?

Viem, čo sa odo mňa očakáva?

Poznám rutinné, monotónne veci súvisiace s mojou oblasťou činnosti? Plánujem ich?

Uprednostňujem?

Plním svoje úlohy včas?

Aké sú hlavné výhody mojej práce?

4. Ciele inventarizácie.

Ďalším krokom je zoskupiť svoje silné a slabé stránky a zdôrazniť dve alebo tri hlavné silné a slabé stránky (tabuľka 2).

tabuľka 2

Bilancia osobných úspechov a neúspechov

Takáto analýza osobných kvalít je predpokladom plánovania ďalších krokov a opatrení na dosiahnutie cieľov.

Je veľmi dôležité správne sa ohodnotiť, k čomu vám môžu dopomôcť špeciálne testovacie systémy, ktoré umožňujú pochopiť vaše silné a slabé stránky (tabuľka 3).

V procese analýzy sa porovnávajú prostriedky (osobné, finančné, časové zdroje) potrebné na dosiahnutie želaných cieľov so skutočnou situáciou. Vyberte napríklad päť hlavných cieľov a určte prostriedky, ktoré sú na ne potrebné (tabuľka 4).

Tabuľka 3

Otestujte si "moje schopnosti"

Skontrolujte, čo ešte potrebujete dosiahnuť alebo začať, aby ste sa priblížili k príslušnému cieľu, uveďte kvalifikáciu potrebnú na dosiahnutie cieľov. Teraz si stanovte konkrétne reálne praktické ciele na získanie skúseností a schopností, ktoré vám ešte chýbajú.

Tabuľka 4

Analýza konečných prostriedkov

Pomocou týchto tabuľkových formulárov môžete určiť pomer svojich túžob a svojich osobných kvalít a schopností a na základe výsledkov vytvoriť svoj vlastný individuálny algoritmus pre technológiu hľadania osobných a profesionálnych cieľov.

2.2. Technológia budovania a implementácie životnej stratégie

Environmentálna analýza sa zvyčajne považuje za počiatočný proces strategického riadenia, pretože poskytuje základ pre definovanie poslania a cieľov a tiež vám umožňuje vyvinúť stratégiu správania, ktorá vám umožní naplniť vaše poslanie a dosiahnuť vaše ciele.

V priebehu takejto analýzy by sa mali študovať dve zložky:

makro prostredia;

Vnútorné možnosti jednotlivca.

Pri štúdiu aspektov svojho vonkajšieho prostredia sa človek potrebuje uistiť, aké príležitosti mu život otvára, aké oblasti spoločenského a ekonomického fungovania ho lákajú, s akými prekážkami sa môže stretnúť na životnej ceste a aké dôsledky má pri určitých krokoch, ktoré podniká. život môže mať.život.

Analýzou svojich vnútorných schopností musí človek zistiť, s akými strategickými konkurenčnými výhodami môže v budúcnosti počítať a rozvíjať potenciál, ktorý v súčasnosti má.

Poslanie človeka možno nazvať hlavným cieľom jeho života, ktorý by mal byť podľa A. Thompsona a A. Stricklanda formulovaný „predovšetkým z pohľadu zvyšovania sociálnej roly“ tohto jedinca.

Vízia je ideálny obraz budúceho životného stavu, ktorý môže človek dosiahnuť za najpriaznivejších podmienok. Podľa B. Karlofa „môže slúžiť ako podklad na určenie výšky nárokov v procese strategického plánovania“ .

V koncepte PSM je kľúčovým faktorom, ktorý môže radikálne ovplyvniť formovanie celej životnej stratégie spolu s analýzou prostredia, prítomnosť sformovanej osobnej ideológie v človeku. Tento pojem sa zvyčajne chápe ako „systém ideí a názorov: politický, právny, filozofický, morálny, náboženský, estetický, v ktorom sa uznáva a hodnotí postoj ľudí k realite“. V PSM závisí platnosť prijatia a implementácie strategických aj operačných rozhodnutí od kvality osobnej ideológie.

V štádiu definovania strategických cieľov sa uskutočňuje primárny rozklad (sektorizácia) poslania na dve logicky samostatné skupiny v závislosti od sféry života – profesijnú a sociálnu. V rámci týchto oblastí je ďalší rozklad a operacionalizácia životného poslania. Strategické ciele v koncepcii PSM majú dlhodobý charakter a formujú sa na základe stavu ľudského života v maximálnom možnom časovom horizonte.

Vo všeobecnosti je proces určovania strategických životných cieľov človeka podľa konceptu PSM opísaný schémou vyvinutou na základe algoritmu pre fázovú rekonštrukciu životnej stratégie človeka vo forme „postupnej aktualizácie života“. stratégie dôsledným „rozvojom“ a „skladaním“ jej počiatočných zložiek – obrazov, zmyslov života, životných hodnôt, noriem a cieľov“ (Príloha).

Na obrázku sú fázy formovania cieľov prezentované ako séria štrukturálne súvisiacich postupov podobných sledu prvkov systému strategickej orientácie:

transformácia – spája emocionálne citlivé vnímanie skutočného života a hľadanie nových obrazov; v tomto štádiu je strategická voľba jednotlivca charakterizovaná radikálnou zmenou spôsobu vnímania života a zodpovedajúcich obrazových zobrazení;

prehodnotenie - je sprevádzané odmietnutím (čiastočným alebo úplným) osobnosti z predchádzajúcich zmysluplných životných orientácií a vytvorením novej predstavy o zmysle života;

preceňovanie - dochádza k zmene hodnotových orientácií prijatých dlhodobo, výsledkom čoho je zmena hodnotovej paradigmy osobnosti, jej vyšších dispozícií;

normatívna reorientácia ("renormalizácia") - charakterizovaná revíziou životných noriem, ako aj princípov a pravidiel, ktoré im zodpovedajú;

cieľová reorientácia („retargeting“) – znamená voľbu a rozvoj strategických životných cieľov, t.j. formovanie nových cieľových orientácií .

Vo fáze vývoja prebieha tvorba všeobecných a konkrétnych nástrojov na implementáciu životnej stratégie. V prvom rade sa vytvára koncept dosahovania strategických cieľov (ide o zovšeobecnené predstavenie hlavných prístupov, princípov a metód). Potom sa vypracuje všeobecná stratégia života. Potom sa rozloží na množstvo vzájomne súvisiacich stratégií komponentov, ktoré sledujú svoje ciele. Existuje teda konzistentná operacionalizácia etáp všetkých komponentov stratégií s jediným časovým a kvalitatívnym prepojením. Na tomto základe sa vytvára všeobecný program implementácie životnej stratégie. Komponentné podprogramy navyše pracujú s množstvom špecifických a všeobecných PSM technológií, ktoré sa používajú v exogénnom aj endogénnom osobnom strategickom manažmente.

V tejto fáze sa tiež uskutočňuje operacionalizácia troch hlavných strategických aktív človeka, ktoré má v čase rozvoja stratégie: ľudský kapitál; finančné zdroje; čas. Vzhľadom na to by som medzi podprogramami vyvinutými v tejto fáze rád poznamenal toto:

Investovanie do osobného ľudského kapitálu;

Efektívne rozdelenie osobného času na základe jeho alternatívnych nákladov;

Optimalizácia osobných financií;

Vzdelanie a práca (pomáha optimalizovať náklady na získanie potrebného vzdelania a výkon profesionálnej kariéry).

K implementácii stratégie vypracovanej v predchádzajúcej fáze dochádza včasnou implementáciou čiastkových podprogramov za súčasného dosiahnutia parametrov stanovených strategickými cieľmi.

V štádiu prispôsobovania životnej stratégie sa prispôsobuje novým strategickým usmerneniam, moderným požiadavkám a výzvam vonkajšieho prostredia, ako aj tým vlastnostiam, ktoré v sebe človek objavil.

Človek, ktorý si uvedomuje svoje schopnosti, využíva pozitívne aspekty prírody a vedome koriguje individuálne vlastnosti jedným alebo druhým smerom, môže radikálne zmeniť priebeh svojho života požadovaným smerom.

3. FORMULÁCIA ŽIVOTNÝCH CIEĽOV AKO

ZÁVEREČNÁ FÁZA STANOVENIA CIEĽA

Poslednou fázou procesu stanovovania cieľov je konkrétna formulácia praktických cieľov pre následnú fázu plánovania. „Cieľ“ je vo svojej najhlbšej podstate anticipácia skutočných udalostí reality. Každý cieľ sa pretaví do akcie. Implementácia cieľa do činnosti je zároveň zložitým procesom.

Pri vysvetľovaní svojich činov sa človek zvyčajne odvoláva na určité dôvody, ktoré ho prinútili konať tak a nie inak, a hovorí sebe a všetkým ľuďom, ktorí sa o to zaujímajú, že sa snažil dosiahnuť nejaký cieľ.

Analýza ľudského správania ukazuje, že neexistuje individuálna zhoda medzi cieľom a činom. Ten istý cieľ možno dosiahnuť mnohými spôsobmi a jeden spôsob vedie k rôznym cieľom. Každý človek by mal mať viac či menej stabilný systém cieľov: niektoré ciele sú preferovanejšie, iné sú odsúvané do úzadia. V súhrne cieľov každého človeka sa nachádzajú hlavné a prechodné ciele, ktoré sú podriadené hlavným, ale bez ktorých nie je možné dosiahnuť konečný cieľ. Človek prejavuje extrémny záujem o niektoré ciele a je pripravený obetovať to najdrahšie, aby ich dosiahol, zatiaľ čo iné ciele sa ho veľmi netýkajú, bez ovplyvnenia emocionálnej sféry. V jazyku teórie riadenia sa takýto systém podriadených cieľov nazýva strom cieľov.

Francúzsky sociológ B. Gurney identifikuje štyri typy osobných cieľov pre človeka, ktorý vstúpil do manažérskej organizácie:

1. Snaha o bezpečnosť, o vylúčenie hrozieb rizika pre seba osobne.

2. Túžba zlepšiť životnú úroveň. Pre pochopenie tohto cieľa si treba uvedomiť, že spokojnosť zamestnancov s ich mzdou nezávisí len od absolútnej hodnoty odmien, ale aj od pomeru k platom ich kolegov.

3. Túžba po moci. Tento cieľ sa rozkladá na množstvo vzájomne súvisiacich čiastkových cieľov: túžba rozšíriť okruh svojich síl, dosiahnuť autonómiu a posunúť sa na kariérnom rebríčku.

4. Túžba zvýšiť a posilniť prestíž. Tento cieľ je rozdelený na dva čiastkové ciele: posilnenie osobnej prestíže a prestíže samotnej organizácie.

Stanovenie cieľov bude s väčšou pravdepodobnosťou úspešné, ak sa vyhnete nasledujúcim potenciálnym slabým stránkam:

1. Nedostatok realizmu. Ciele by mali byť dosiahnuteľné, aj keď je lepšie, ak si vyžadujú určité úsilie ľudských schopností.

2. Neistý časový rámec. Dobre stanovené ciele obsahujú časový rámec na ich dosiahnutie. Posledné menované môžu byť pravidelne revidované.

3. Nedostatok merateľnosti. Vždy, keď je to možné, ciele by mali byť vyjadrené merateľnými výrazmi. To umožňuje jasné posúdenie toho, čo sa dosiahlo.

4. Neefektívnosť. Ciele majú zmysel len vtedy, ak jasne zapadajú do širších cieľov práce. Preto je tu hlavným kritériom efektivita, nie okázalosť a takéto ciele by mali mať svoje miesto v úlohách organizácie.

5. Nedostatok spoločného záujmu. Ľudia, ktorí sa spájajú, aby spolupracovali na dosiahnutí spoločného cieľa, môžu získať ďalšiu silu z práce v skupine.

6. Konflikt s ostatnými. Ciele individuálnej alebo skupinovej práce sú definované tak, že si navzájom odporujú. Existuje len málo spôsobov, ako prekonať tieto konflikty, a veľa úsilia je zbytočné.

7. Nedostatok informovanosti. Veľké organizácie sú obzvlášť citlivé na zlyhania pri šírení informácií. Predstavenstvo si stanovuje ciele, často vyjadrené vo finančnom vyjadrení, ale potom o nich neinformuje. K podriadeným možno unikajú útržkovité správy, ale chýbajú im presvedčivé ciele vyjadrené univerzálne.

8. Použite ako trest. Stanovenie cieľa možno použiť na obťažovanie a trestanie ľudí. Keď je takáto filozofia široko šírená, proces stanovovania cieľov je vnímaný negatívne a umne sabotovaný.

9. Nedostatok analýzy. Veľkou výhodou stanovenia cieľov je poskytnúť základ pre systematickú analýzu. Konzultácie umožňujú ľuďom vzdelávať sa, čo vedie k zmenám v zdrojoch a systémoch.

Zvyčajne existuje 5-8 hlavných pozícií na dosiahnutie cieľa. Hlavné pozície sú v istom zmysle detailnejším cieľom. Pre čo najväčší úspech pri dosahovaní cieľa si zapíšte svoje všeobecné ciele a hlavné pozície na ich dosiahnutie.

Ciele určujú smer pohybu. Možno si predstaviť veľké oceánske plavidlo. Hoci má všetko, čo potrebujete na prenášanie ťažkého nákladu z jedného bodu do druhého, bez kormidla sa nepohne. Ciele sú kormidlom v individuálnom a skupinovom pohybe. Bez nej sú dostupné schopnosti nesprávne nasmerované a teda plytvané.

Každý cieľ má zmysel, keď sú stanovené termíny jeho realizácie a formulované želané výsledky. Pokúste sa ich sformulovať vo vzťahu k vašim požadovaným a praktickým cieľom a skontrolujte, či sú vaše plány realistické.

Príkladom je nasledujúci životný plán (tabuľka 5).

Tabuľka 5

životný plán

Pri špecifickom formulovaní praktických cieľov je potrebné mať na zreteli také aspekty, ako je fyzická kondícia, keďže dobrý zdravotný stav je predpokladom aktívneho života a úspešného sebariadenia. K tomu je potrebné zahrnúť do svojich pravidelných plánov (ročných, mesačných, týždenných a denných) aktivity na zlepšenie zdravia: každodenné behanie na čerstvom vzduchu, liečenie, plávanie, lyžovanie, preventívne prehliadky atď.

Netreba zabúdať na sebavzdelávanie, zvyšovanie úrovne vedomostí a zručností, vlastnú kultúrnu osvetu (cestovanie, účasť na kultúrnych podujatiach a pod.).

Mnoho manažérov zisťuje, že osobné ciele môžu znamenať veľký rozdiel, ak spĺňajú nasledujúce kritériá:

Osoba cíti osobný záujem o svoj úspech.

Možno úspešný postup k nim po malých krôčikoch.

Boli stanovené časové limity.

Konkrétny konečný výsledok je jasne stanovený.

Hlavné charakteristiky cieľa: presnosť určenia, schopnosť merania, dosiahnuteľnosť, realizmus, označenie časových intervalov jeho realizácie.

Pozrime sa stručne na každú z týchto zložiek.

Presnosť cieľa. Vedie ku konkrétnemu výsledku.

Možnosť premerať. Má využívať čísla a iné všeobecne uznávané štandardy, ktoré umožňujú jasné porovnanie toho, čo bolo pred realizáciou cieľa a po ňom.

Dosiahnuteľnosť. Vynára sa otázka: ako tento cieľ dosiahnuť? Ak máte málo skúseností alebo nízku kvalifikáciu, potom by ste sa mali zamyslieť a zapísať sa do špeciálnych kurzov.

Realizmus. Pamätajte, že dosiahnutie cieľa bude trvať viac ako jeden večer.

Určenie časových intervalov. Presne si určte, ako dlho je váš cieľ.

Stálosť a dôležitosť cieľov v živote človeka sú rôzne. Niektoré z týchto cieľov sú zásadné a pretrvávajú celé generácie (napríklad túžba po zisku), iné sú skôr povrchné a dočasné (napríklad túžba mať dobré Vianoce).

Tak či onak, vedome alebo nie, celý život premýšľate o svojich životných cieľoch. Premýšľať o nich a dať ich na papier sú však dve rozdielne veci. Nepísané ciele často zostávajú vágne a utopické sny, ako napríklad myšlienky ako „bolo by pekné cestovať“, „bolo by pekné byť milionárom“. Nahrávanie si na druhej strane vyžaduje, aby ste boli konkrétnejší vo vyjadrení, ciele sú zúžené: svoje túžby musíte vyjadriť niekoľkými slovami, a nie mnohými z nich, ktoré vám prešli myšlienkami.

Dokument, ktorý vám pomôže určiť, čo skutočne chcete dosiahnuť, je Deklarácia celoživotných cieľov. Dá vášmu životu zmysluplný smer, pomôže vám cítiť sa ako pán svojho osudu.

Každý vie, že je ľahšie stanoviť si ciele, ako ich dosiahnuť. Mnohí sú pri formulovaní cieľov lajdácki a nereálni, pretože svoje záväzky berú na ľahkú váhu a sú pripravení na ne každú chvíľu zabudnúť. Správanie človeka efektívneho pri stanovovaní cieľov je charakterizované starostlivým štúdiom možných záväzkov a reálnosti ich plnenia skôr, ako ich na seba vezme. Takáto osoba je zodpovedná za svoje záväzky a za úsilie potrebné na dosiahnutie cieľov, bez ohľadu na to, s akými ťažkosťami sa stretne. Tento postoj je tiež cenný, ak sa rozširuje na ciele, ktoré zdieľame s ostatnými.

Cieľ vo všeobecnosti môže slúžiť ako užitočný návod, ale nemusí vždy upozorniť na to, čo je potrebné urobiť, aby bol úspešný.

Tu je niekoľko príkladov osobných cieľov formulovaných všeobecným spôsobom:

Majte šťastie v práci.

Majte dobrý vzťah so svojou pracovnou skupinou.

Naučte sa relaxovať doma.

Užite si šport.

O týchto vyhláseniach nemožno povedať, že sú dostatočne určité a časovo ohraničené, hoci poukazujú na spoločný cieľ a oblasť, v ktorej možno dosiahnuť pokrok. Aby boli takéto vyhlásenia užitočné, je potrebné ich premeniť na niečo konkrétnejšie, a to otázkou, ako možno tieto všeobecné ciele dosiahnuť, a stanovením konkrétnych cieľov s jasným časovým rámcom.

Mali by ste si stanoviť realistické ciele. Zároveň si toho neberte príliš veľa, pretože v tomto prípade majú osobné úlohy malú šancu na splnenie. Čím viac cieľov si stanovíte, tým viac sa budete musieť zmeniť vo svojom predchádzajúcom živote, tým viac budete musieť vyvinúť aktivitu.

Musíte si tiež stanoviť krátkodobé ciele v súlade s dosahovaním vašich dlhodobých globálnych cieľov. Pri úsilí o dlhodobé ciele musíte rátať s meniacimi sa vonkajšími podmienkami a vznikom nových trendov. Preto je spolu so spoločnými cieľmi dôležité z hľadiska psychickej motivácie stanoviť si krátkodobo dosiahnuteľné čiastkové ciele a dosahovať priebežné úspechy.

Stanovenie cieľov prináša do života ľudí prvky direktívneho plánovania. Nesmieme dovoliť, aby úsilie o stanovenie jasných cieľov potláčalo bezprostrednosť a obmedzovalo slobodu reagovať na nové situácie. Najlepšie definované ciele sú tie, ktoré vám umožňujú byť otvorenejší voči možnostiam.

Ak pri dosahovaní svojich cieľov nachádzate podľa vášho názoru neprekonateľné prekážky, musíte si položiť nasledujúce otázky:

Sú pre vás vaše ciele skutočne dôležité? Ciele, o ktoré nie je skutočný záujem, sa väčšinou nedosiahnu.

Sú vaše ciele reálne? Stáva sa, že ľudia si stanovia ciele, ktoré je takmer nemožné dosiahnuť, a potom sú prekvapení z ich zlyhania.

Vynaložili ste dostatok úsilia a pozornosti na dosiahnutie svojich cieľov?

Celkom dosiahnuteľné ciele nemusia byť realizované kvôli tomu, že nebolo vynaložené dostatočné úsilie na prekonanie prekážok.

Sú vaše ciele stále aktuálne? Vznik nových okolností môže spôsobiť, že niektoré z vašich cieľov budú zastarané.

Prilákali ste pre svoju vec dostatok ľudí? Bez pomoci a podpory je veľa projektov odsúdených na neúspech. Včasné nadviazanie vzťahov s ostatnými vám pomôže napredovať.

Je príliš skoro, aby ste sa vzdali? V mnohých prípadoch si ľudia príliš skoro „priznávajú porážku“, keď vytrvalosť mohla viesť k úspechu.

Výber jasných, jasných a hlavne správnych cieľov je pre každého lídra veľmi dôležitý proces. Nie každý dokáže jasne identifikovať hlavné túžby vo svojom živote a kariére. Na to je potrebné mať určitý typ myslenia, aby sa súkromné ​​ciele dali do služieb spoločných.

ZÁVER

Takže ako výsledok práce v kurze boli skúmané teoretické a praktické aspekty technológie hľadania životných cieľov.

Na záver treba poznamenať nasledovné.

Stanovenie cieľov nie je len užitočným cvičením, ale absolútne nevyhnutným prvkom úspešnej činnosti. Víťazi v živote vedia, kam idú. Porazení idú len tam, kde sú poslaní, alebo zostanú tam, kde sú. Trávia svoj život prácou na dosahovaní cieľov iných. Účel organizuje úsilie. Zafixuje sa v mysli a prenikne do celého podvedomia, automaticky začne ovplyvňovať vaše správanie a nasmerovať ho k dosiahnutiu výsledku. Psychologický efekt toho bude taký, že sa vám úloha zafixuje vo vašom podvedomí natoľko, že bude braná ako vzor a akčný plán, ktorý bude nakoniec dominovať celému vášmu životu a bude vás dôsledne viesť k dosiahnutiu cieľa.

Na hľadanie životných cieľov existujú rôzne technológie. Každá osoba si vyberie právo vybrať si ktorúkoľvek z nich. Ako sa hovorí: "Váš život je vo vašich rukách a môžete si z neho urobiť, čo chcete."

Vyššie uvedené technológie vám umožnia sústrediť všetku vašu pozornosť, silu a energiu na dosiahnutie vášho cieľa a pomôžu vám dokázať, že ste z tej najlepšej stránky.

ZOZNAM POUŽITEJ LITERATÚRY

1. Vikhansky O.S. Strategický manažment. – M.: Prospekt, 2003. – 405 s.

2. Glukhov V.V. Zvládanie. 3. vyd. - Petrohrad: Peter, 2008. - 608s. Dorofeeva L.I. Zvládanie. – M.: Eksmo, 2007. – 192s.

3. Gurney B. Úvod do vedy manažmentu. Preklad: Yakovlev G.S., Ed.: Piskotin M.I. – M.: Pokrok, 1969. – 430. roky.

4. Seivert L. Váš čas je vo vašich rukách. Tipy pre podnikateľov, ako efektívne využiť pracovný čas: Per. s ním. – M.: INFRA-M, 1995. – 265 s.

5. Lee Iacocca. Kariéra manažéra (preložil R.I. Stoller) // elektronický zdroj. Režim prístupu: http://lib.rus.ec/b/76377/read

6. McKay H. Ako prežiť medzi žralokmi. Obchodná stratégia: koncept, obsah, symboly / B. Karlof. – M.: Jednota. - 2003. - 338 rokov.

7. Mikhaleva E.P. Zvládanie. Poznámky k prednáške. – M.: Yurayt-Izdat, 2009. – 192s.

8. Ľudské výrobné sily: štruktúra a formy prejavu. - Petrohrad, 1993. - 120s.

9. Reznik T.E., Reznik Yu.M. Orientácia na osobný život: analýza a poradenstvo// Sociologický výskum. - 2006. - č.6.-S. 112-119.

10. Reznik T.E., Reznik Yu.M. Životné stratégie jednotlivca // Sociologický výskum. - 2005. - č. 12. - S. 101, 103-104.

11. Rogov E.I. Psychológia človeka. - M .: Humanit ed.Centrum VLADOS, 2001. - 320 s.

12. Moderný slovník cudzích slov. – M.: YuraytIzdat. - 2009. - 714 s.

13. Stolyarenko L.D. Psychológia: Učebnica pre vysoké školy. - Petrohrad: Líder, 2006. - 592 s.

14. Thompson A.A., Strickland A.J. Strategický manažment. Umenie vyvinúť a implementovať stratégiu. - M. - 2008. - S. 562.

Seivert L. Váš čas je vo vašich rukách. Tipy pre podnikateľov, ako efektívne využiť pracovný čas: Per. s ním. - M.: INFRA-M, 1995. - S. 48.

Vikhansky O.S. Strategický manažment. – M.: Výhľad. - 2003. - S. 40.

Thompson A.A., Strickland A.J. Strategický manažment. Umenie vyvinúť a implementovať stratégiu. - M. - 2008. - S. 562.

McKay H. Ako prežiť medzi žralokmi. Obchodná stratégia: koncept, obsah, symboly / B. Karlof. – M.: Jednota. - 2003. - S. 244.

Moderný slovník cudzích slov. – M.: YuraytIzdat. - 2009. - S. 223.

Reznik T.E., Reznik Yu.M. Orientácia na osobný život: analýza a poradenstvo// Sociologický výskum. - 2006. - Č. 6. - S. 119.

Reznik T.E., Reznik Yu.M. Orientácia na osobný život: analýza a poradenstvo// Sociologický výskum. - 2006. - Č. 6. - S. 112.

Gurney B. Úvod do vedy manažmentu. Preklad: Yakovlev G.S., Ed.: Piskotin M.I. - M .: Progress, 1969. - S. 16.

Glukhov V.V. Zvládanie. 3. vyd. - Petrohrad: Peter, 2008. - S. 359 - 360.

Dorofeeva L.I. Zvládanie. - M.: Eksmo, 2007. - S. 97.

Odoslanie dobrej práce do databázy znalostí je jednoduché. Použite nižšie uvedený formulár

Študenti, postgraduálni študenti, mladí vedci, ktorí pri štúdiu a práci využívajú vedomostnú základňu, vám budú veľmi vďační.

Hostené na http://www.allbest.ru/

Modelovanie algoritmu na stanovenie a implementáciu životných cieľov

Plán

Úvod

1. Dôležitosť stanovenia životných cieľov

2. Ujasnenie životných cieľov

3. Algoritmus na stanovenie životných cieľov

3.1 Rozvíjanie predstáv o životných ašpiráciách

3.2 Časová diferenciácia životných cieľov

3.3 Rozvíjanie kľúčových profesijných vízií

3.4 Súpis cieľov

4. Formulovanie a realizácia životných cieľov

Záver

Úvod

Pre každého človeka je sebaurčenie a sebapotvrdenie v živote vždy veľmi dôležité, a preto sú najúspešnejší ľudia, ktorí presne vedia „čo a ako robiť?“.

Prominentný manažér Lee Iacocca hovorí: „Aby ste v podnikaní uspeli, ako takmer vo všetkom inom, najdôležitejšie je vedieť sa sústrediť a dobre využiť svoj čas. prácu a potom sa naplno venovať realizácii tejto hlavnej veci. .

Osoba, ktorá jasne vidí svoj cieľ, ho určite dosiahne s určitým úsilím a rozvinutými schopnosťami.

Keď chceme niečo dosiahnuť, skôr či neskôr to urobíme, ak neváhame, buďme leniví. Poháňa nás cieľ, ktorý nám nedovoľuje uvoľniť sa. Cieľom je naša vodiaca čiara, ku ktorej smeruje naša životná činnosť. Ciele sú motivátormi nášho konania, motívmi, ktoré určujú našu činnosť.

Stanovenie cieľov si vyžaduje vyjadrenie explicitných a skrytých potrieb, záujmov, túžob a úloh vo forme jasných zámerov a presných formulácií, ako aj orientáciu konania a činov k týmto cieľom a ich realizáciu. Bez cieľov neexistuje meradlo, ktorým by ste mohli merať svoju prácu. Ciele sú tiež kritériom hodnotenia toho, čo sa dosiahlo. Aj tá najlepšia pracovná metóda je bezcenná, ak si vopred jasne a jednoznačne nedefinujete, čo chcete.

Je nevyhnutné určiť si svoje ciele, pretože kto nevie, do ktorého prístavu sa plaví, nemá dobrý vietor (Seneca).

1. Dôležitosť stanovenia životných cieľov

Ciele nie sú stanovené raz a navždy. Stanovenie cieľov je neustály proces. V priebehu času sa môžu meniť, napríklad ak sa počas procesu kontroly implementácie ukáže, že predchádzajúce vnímanie bolo nesprávne alebo že požiadavky sa ukázali byť príliš vysoké alebo naopak príliš nízke. implementácia algoritmu ašpirácie

Stanovenie cieľov je absolútnym predpokladom plánovania, rozhodovania a každodennej práce.

Stanovenie osobných cieľov vám teda umožňuje:

* lepšie porozumieť dostupným kariérnym výberom;

* uistite sa, že zvolená cesta je správna;

* lepšie vyhodnocovať efektívnosť akcií a skúseností;

* presvedčiť ostatných o vernosti svojho pohľadu;

* získať dodatočnú silu, motiváciu;

* zvýšiť pravdepodobnosť dosiahnutia požadovaných výsledkov;

Poznať svoje ciele a dôsledne sa o ne usilovať znamená zamerať svoju energiu na veci, na ktorých skutočne záleží, namiesto márneho plytvania energiou. Uvedomenie si svojich cieľov môže determinovať výraznú sebamotiváciu pre prácu.

Ľudia, ktorí nemajú jasné osobné ciele, sú zvyčajne ovládaní požiadavkami okamihu, sú viac zaneprázdnení tekutinou ako dôležitými, sľubnými problémami.

Stanovenie cieľov nám pomáha izolovať sa od požiadaviek situácie alebo iných ľudí dosahovaním cieľov, ktoré sú pre nás osobne dôležité.

V živote človeka sú etapy, kedy si potrebuje ujasniť najmä svoje osobné ciele. Zvyčajne sa tieto štádiá zhodujú s vekovými hranicami, napríklad:

fáza 1: 20-24 rokov - začiatok kariéry;

2. etapa: okolo 30 rokov - získanie určitej kompetencie;

3. fáza: približne 40 rokov – preskúmanie dosiahnutých výsledkov a zváženie príležitostí na veľké zmeny;

4. etapa: asi 50 rokov - zhrnutie výsledkov profesionálnej kariéry a príprava na jej ukončenie;

5. fáza: okolo 60-65 rokov – prechod na mimopracovné činnosti.

Dôležitosť stanovenia osobných cieľov sa zvyšuje, keď postupujete cez jednu z týchto životných etáp. Kreatívny prístup k životu si zároveň vyžaduje neustálu otvorenosť všetkému nečakanému a ochotu analyzovať a hľadať najlepšie riešenia, ktoré sú v danej chvíli dosiahnuteľné.

Stanovenie konkrétnych cieľov zlepšuje výkon, pretože človek má v tomto zmysle jasné očakávania od výsledku. Podľa teórie pravdepodobnosti, ak majú ľudia jasno v tom, aké výsledky sa od nich očakávajú, a ak cítia veľkú pravdepodobnosť, že s určitým úsilím budú schopní dosiahnuť danú úroveň výkonu a dostanú primeranú odmenu, potom ich motivácia na dokončenie úlohy sa výrazne zvýši. Ak skutočne veríte tomu, čo robíte, mali by ste vytrvať aj napriek prekážkam.

Cieľ popisuje konečný výsledok, to znamená, že nejde o to, čo robíte, ale o to, prečo a pre čo to robíte.

2. Ujasnenie životných cieľov

Takže vo svojom živote chcete dosiahnuť viac. Uvedomujete si, že realizácia vašich zámerov bude vyžadovať, aby ste sa úplne všetkého vzdali, vzdali sa niečoho, čo je vám známe, a vynaložili všetky svoje duchovné a fyzické sily, možno aj na dlhý čas? Naozaj toto chcete? V opačnom prípade môže byť všetko vaše úsilie márne.

Jedna chuť pracovať s plným nasadením však nestačí, hneď budete čeliť desiatkam otázok, na ktoré musíte odpovedať. Tu sú aspoň prvé z nich:

* Aké ciele chcete dosiahnuť?

* Súhlasia medzi sebou?

* Existuje na ceste k tomu hlavnému takzvaný vyšší cieľ a určité medziciele?

* Viete, čo pre to môžete urobiť sami (silné stránky) a na čom musíte ešte popracovať (slabé stránky)?

Ak chcete nájsť osobné a profesionálne referenčné body, najprv si zistite, čo presne chcete, to znamená dosiahnuť jasný účel. To je predpokladom úspechu v podnikaní aj osobnom živote. Nájsť osobné životné ciele a definovať ich znamená dať svojmu životu smer. Jednou z podmienok úspešnej kariéry je napríklad správny výber povolania. V tomto prípade môžete previesť svoje vlastné hodnoty do reality.

Kolaps alebo absencia životného cieľa je najsilnejšia psychotrauma. Ten, kto nevie, pre čo a pre koho žije, nie je spokojný s osudom. Sklamanie však často zastihne tých, ktorí si zo subjektívnych a objektívnych príčin stanovujú nereálne, nedosiahnuteľné ciele.

Pevný príkaz na písanie akéhokoľvek nápadu - to je prvý krok k jeho realizácii. V rozhovore môže človek, často bez toho, aby si to uvedomoval, vyjadrovať najrôznejšie nejasné a absurdné myšlienky. Keď dáte svoje myšlienky na papier, stane sa niečo, čo vás vyzve ponoriť sa do konkrétnych detailov. Je oveľa ťažšie uviesť seba alebo niekoho iného do omylu.

Zvyčajne sa ciele stanovujú na konkrétne obdobie, preto je užitočné sledovať proces ich definovania, schvaľovania a implementácie v nasledujúcom poradí:

1) objasnenie potrieb;

2) objasnenie príležitostí;

3) rozhodovanie o tom, čo potrebujete;

5) objasnenie cieľa;

6) stanovenie dočasných hraníc;

7) kontrola ich úspechov.

Prvý krok – ujasnite si potreby . Musíte si stanoviť ciele v situácii, ktorá vás neuspokojuje alebo sa môže stať. Stanovenie osobných cieľov si vyžaduje analýzu súčasnej situácie a odpoveď na otázku, čo by ste chceli dosiahnuť. To si vyžaduje predstavivosť a určitú slobodu od tých nerozumných obmedzení, ktoré boli predtým akceptované bez akýchkoľvek námietok.

Druhý krok – objasnenie príležitostí . Väčšina lídrov si vyberá z množstva možností vo všetkých oblastiach života. Niektoré z týchto príležitostí môžu byť v rozpore s vašimi hodnotami alebo spôsobiť ťažkosti ľuďom okolo vás. Prvým krokom pri objasňovaní príležitostí je identifikovať čo najviac z nich. Čiastočne sa to dá dosiahnuť uplatnením vlastnej myšlienky, ale zoznam môžete rozšíriť štúdiom situácie a prilákaním iných. Rozumný výber nemožno urobiť, kým nebudú stanovené všetky dostupné možnosti.

Tretí krok – rozhodnite sa, čo potrebujete . Zoznam možností nestačí; musíte vedieť, o čo sa snažíte a čo chcete dosiahnuť. Môže sa to zdať zrejmé, ale určiť, čo potrebujete, nie je vždy jednoduché. Musíte odpovedať na 3 kľúčové otázky:

* Čo je pre vás dôležité?

* Aké riziko ste ochotný podstúpiť?

* Ako vaše rozhodnutia ovplyvnia vaše okolie?

V tomto prípade sa prvá otázka týka definície vašich osobných hodnôt a pozícií. Tu je potrebné len zdôrazniť, že kvalita rozhodnutí o voľbe životného štýlu vo veľkej miere závisí od hĺbky samoštúdia.

Druhá otázka vám pomôže identifikovať osobné hranice a limity, ktoré ovplyvňujú vaše rozhodnutia. Môžete sa rozhodnúť, že niektoré možnosti sú príliš riskantné a je lepšie obrátiť sa na spôsoby konania so spoľahlivejšími výsledkami. To však spôsobuje, že sa ľudia vyhýbajú riskantným príležitostiam bez toho, aby čo i len posúdili skutočnú mieru rizika.

Tretia otázka má za cieľ preskúmať, kto a ako môže byť ovplyvnený vašimi rozhodnutiami. Malo by sa určiť, či výsledok stojí za náklady, ktoré sú spôsobené týmto vplyvom na ostatných. Diskusia o nápadoch a možných činoch s tými, ktorých sa to pravdepodobne týka, ako aj pozorovanie ich reakcií pomôže spresniť ťažké rozhodnutia.

Krok štyri - vyberte si . Keď sa určí rozsah dostupných možností a vyjasnia sa potreby a túžby, treba sa rozhodnúť. Stanovenie cieľa je aktívny krok, preto sa už pri výbere zaväzujete, že zvolený postup prinesie uspokojivý výsledok. Okrem toho to znamená, že je možné vykonať aj nasledujúce kroky.

Piaty krok – objasnenie cieľa . Ciele sú užitočné ako pripomienka toho, na čo sa vykonávajú akcie. Na dosiahnutie rovnakého cieľa je často potrebných viacero akcií. Zároveň môžete stratiť zo zreteľa požadovaný konečný výsledok a vrhnúť sa do obratu. Ak sa to stane, manažér zvyčajne môže pracovať celé hodiny, vynakladať všetky sily na dosiahnutie úspechu, no aj tak sa mu to nedarí. Mapovanie logických vzťahov medzi bežnými úlohami a špecifickými pracovnými postupmi môže znížiť zbytočné úsilie pri zdokonaľovaní cieľov.

Krok šiesty - nastavenie časových limitov . Čas je zdroj, s ktorým by sa malo narábať rozumne, no možno ho aj vážne zneužiť. Robiť príliš veľa súčasne, je ťažké dosiahnuť výsledky vo všetkom, takže je potrebné racionálne rozdeliť čas. Tento proces je ovplyvnený mnohými faktormi, vrátane nasledujúcich:

* bežné pracovné požiadavky;

* núdzové alebo dodatočné požiadavky vznikajúce pri práci;

* očakávania druhých;

* osobné nádeje a túžby;

* zmysel pre povinnosť a už prevzaté záväzky;

* bežná prax.

Keďže mnohé rozhodnutia o tom či onom využívaní času sa robia spontánne, často sa stráca čas bez akéhokoľvek posúdenia skutočnej užitočnosti takýchto investícií.

Ľudia by mali zaobchádzať s časom ako s cenným zdrojom, ako sú peniaze v banke. Čas poskytuje príležitosti a riadenie času tieto príležitosti rozšíri.

Siedmy krok – Ovládajte svoje úspechy . Monitorovanie osobných úspechov má nasledujúce výhody:

* existuje spätná väzba s výsledkami práce;

* pri pohybe k cieľu je pocit uspokojenia;

* vytvorí sa príležitosť prehodnotiť zvolenú stratégiu a naplánovať novú metódu konania.

Sedem krokov diskutovaných vyššie môže slúžiť ako kontrolný bod na objasnenie cieľov.

3. Algoritmusprodukcieživotné ciele

Odborníci odporúčajú zapísať si svoje ciele. Dať svoje myšlienky na papier vás povzbudí, aby ste sa ponorili do konkrétnych detailov. Je oveľa ťažšie uviesť seba alebo niekoho iného do omylu.

Slávny nemecký vedec L. Seivert predstavuje proces stanovovania cieľov prostredníctvom realizácie nasledujúcich krokov:

1) Rozvoj všeobecných predstáv o životných ašpiráciách.

2) Diferenciácia v čase cieľov života.

3) Rozvoj hlavných myšlienok v profesionálnej oblasti.

4) Ciele inventarizácie.

3.1 Rozvíjanie predstáv o životných ašpiráciách

Skúste si pre seba vykresliť súčasný a možný (budúci) obraz svojho života, napríklad formou takzvanej „krivky“ života, pričom si všimnite najväčšie úspechy a neúspechy v osobnej i profesionálnej sfére. Označte na krivke, kde sa práve nachádzate, a tiež napíšte kľúčové slová popisujúce úspech alebo neúspech blízko extrémnych bodov vašej životnej krivky. Skúste si predstaviť svoju budúcnosť a pokračujte v „krivke“ ďalej. Potom pomenujte päť najdôležitejších bodov (cieľov), ktoré chcete dosiahnuť.

3.2 Časová diferenciácia životných cieľov

Rozdeľte svoje životné ciele podľa časových kritérií, pre ktoré môžete použiť časové rady (tabuľka 1). Toto by malo brať do úvahy ľudí z vášho najbližšieho okolia (partneri, deti, rodičia, šéf, priatelia atď.) a udalosti, ktoré musíte brať do úvahy.

Tabuľka 1. Časové rady na hľadanie osobných cieľov

3.3 Rozvíjanie kľúčových profesijných vízií

Definujte svoje osobné a profesionálne ciele (orientačné body) podľa schémy: osobné túžby: dlhodobé (životné ciele); strednodobé (5 rokov); krátkodobé (ďalších 12 mesiacov); profesionálne ciele: dlhodobé (životné ciele); strednodobé (5 rokov); krátkodobé (ďalších 12 mesiacov).

Týmto spôsobom budete inventarizovať svoje predstavy, pričom si odfiltrujete najdôležitejšie pozície, teda životné osobné a kariérne ciele.

Určite vyzdvihnite svoje profesijné smernice, pretože ak je niečo v živote zásadné, tak je to voľba povolania, ktorá je jednou z hlavných podmienok úspešnej kariéry.

Skúste odpovedať na nasledujúce otázky:

* Čomu by ste sa najradšej profesionálne venovali?

* Ak by ste si mohli slobodne vybrať svoju pozíciu, hodnosť, odvetvie, organizáciu, podnik alebo inštitúciu, čím by ste sa najradšej stali?

Je veľmi dôležité dávať objektívne odpovede, pretože profesionálny benchmark je kľúčom k profesionálnemu a osobnému úspechu, pretože:

* zvyšuje motiváciu pracovných úspechov;

* pri výbere povolania nasmeruje vašu činnosť, profesionálne ašpirácie určitým smerom;

* je návodom pre následné plnenie vašich služobných povinností.

Hneď ako sú stanovené osobné a profesionálne ciele, je potrebné zaoberať sa osobnými zdrojmi, teda prostriedkami na dosiahnutie cieľov. L. Seivert tento proces nazýva situačná analýza.

O schopnostiach človeka rozhodujú rôzne faktory: dedičnosť, výchova, zdravie, prostredie. Schopnosti navyše nezostávajú nezmenené, možno ich rozvíjať, ale aj stratiť.

Je potrebné určiť skutočné miesto, kde na vašej "krivke života", zaznamenať najväčšie úspechy a prehry a zároveň uviesť, aké vlastnosti sa na to vyžadovali a ktoré chýbali. Po určení vašej aktuálnej polohy musíte odpovedať na nasledujúce otázky.

V osobnej oblasti:

* Životná cesta, aké boli najväčšie úspechy a neúspechy?

* Aký je vplyv rodiny (detstvo, dospievanie, rodičia, bratia a sestry, blízki)?

* Aké sú priateľstvá? Nepriateľský vzťah?

* Za akých okolností existuje pocit, že ste silný, porazený, slabý?

* Aké opatrenia by sa mali uprednostňovať, aby sa predišlo nebezpečenstvám, ťažkostiam, problémom?

* Aké sú možnosti? Čo nemôžu robiť? čo sa dá robiť

* Čo konkrétne chcete urobiť v prospech iných?

V profesionálnej oblasti:

* Poznám úlohy mojej pozície?

* Viem, čo sa odo mňa očakáva?

* Poznám rutinné, monotónne veci súvisiace s mojou oblasťou činnosti? Plánujem ich?

* Uprednostňujem?

* Plním svoje úlohy načas?

* S akými neúspechmi mám rátať?

* Aké sú hlavné výhody mojej práce?

3.4 Súpis cieľov

Na základe analýzy hlavných fáz vášho života musíte zostaviť bilanciu osobných úspechov a neúspechov (tabuľka 2).

Tabuľka 2. Bilancia osobných úspechov a neúspechov

Je veľmi dôležité správne sa ohodnotiť, k čomu vám môžu dopomôcť špeciálne testovacie systémy, ktoré umožňujú pochopiť vaše silné a slabé stránky.

Ďalším krokom je zoskupiť svoje silné a slabé stránky a zdôrazniť dve alebo tri hlavné silné a slabé stránky (tabuľka 3).

Takáto analýza osobných kvalít je predpokladom plánovania ďalších krokov a opatrení na dosiahnutie cieľov. Je veľmi dôležité správne sa ohodnotiť, k čomu vám môžu dopomôcť špeciálne testovacie systémy, ktoré umožňujú pochopiť vaše silné a slabé stránky.

Tabuľka 3. Moje schopnosti

"Plátok" schopností	Silné stránky (+)	Slabé stránky (-)
Odborné znalosti a skúsenosti
Sociálne a komunikačné schopnosti
Osobná schopnosť
Vodcovské schopnosti
Intelektuálne schopnosti, pracovné techniky

V procese analýzy sa porovnávajú prostriedky (osobné, finančné, časové zdroje) potrebné na dosiahnutie želaných cieľov so skutočnou situáciou. Vyberte napríklad päť hlavných cieľov a určte prostriedky potrebné na dosiahnutie týchto cieľov (tabuľka 4). Skontrolujte si, čo ešte musíte dosiahnuť alebo kde začať, aby ste sa priblížili k príslušnému cieľu, uveďte kvalifikáciu potrebnú na dosiahnutie cieľov a stanovte si konkrétne reálne praktické ciele na získanie skúseností a schopností, ktoré vám ešte chýbajú.

Tabuľka 4. Analýza "koniec - priemer"

Pomocou týchto tabuľkových formulárov môžete určiť pomer svojich túžob a svojich osobných kvalít a schopností a na základe výsledkov vytvoriť svoj vlastný individuálny algoritmus pre technológiu hľadania osobných a profesionálnych cieľov.

4. Formulovanie a realizácia životných cieľov

Poslednou fázou procesu stanovovania cieľov je konkrétna formulácia praktických cieľov pre následnú fázu plánovania. „Cieľ“ je vo svojej najhlbšej podstate anticipácia skutočných udalostí reality. Každý cieľ sa pretaví do akcie. Implementácia cieľa do činnosti je zároveň zložitým procesom.

V súhrne cieľov každého človeka sa nachádzajú hlavné a prechodné ciele, ktoré sú podriadené hlavným, ale bez ktorých nie je možné dosiahnuť konečný cieľ. Pre niektoré ciele človek prejavuje extrémny záujem a je pripravený obetovať to najdrahšie na ich dosiahnutie; iné ciele ho nezaujímajú a neovplyvňujú jeho emocionálnu sféru. Takýto systém podriadených cieľov sa nazýva strom cieľov.

Francúzsky sociológ B. Gurney identifikuje štyri typy osobných cieľov pre človeka, ktorý vstúpil do manažérskej organizácie.

1. Snaha o bezpečnosť, o vylúčenie hrozieb rizika pre seba osobne.

2. Túžba zlepšiť životnú úroveň. Pre pochopenie tohto cieľa si treba uvedomiť, že spokojnosť zamestnancov so mzdou nezávisí len od absolútnej hodnoty odmien, ale aj od relatívnej hodnoty miezd ich kolegov.

3. Túžba po moci. Tento cieľ sa rozpadá na množstvo vzájomne súvisiacich čiastkových cieľov: túžba rozšíriť okruh svojich síl, dosiahnuť autonómiu, posunúť sa na kariérnom rebríčku.

4. Túžba zvýšiť a posilniť prestíž. Tento cieľ je rozdelený na dva čiastkové ciele: posilnenie osobnej prestíže a prestíže samotnej organizácie.

Ciele určujú smer pohybu. Každý cieľ má zmysel, keď sú stanovené termíny jeho realizácie a formulované želané výsledky. Pokúste sa ich sformulovať vo vzťahu k vašim požadovaným a praktickým cieľom a skontrolujte, či sú vaše plány realistické.

Pri špecifickom formulovaní praktických cieľov je potrebné mať na zreteli také aspekty, ako je fyzická kondícia, keďže dobrý zdravotný stav je predpokladom aktívneho života a úspešného sebariadenia. K tomu je potrebné zahrnúť do svojich pravidelných plánov (ročných, mesačných, týždenných a denných) aktivity na zlepšenie zdravia: každodenné behanie na čerstvom vzduchu, liečenie, plávanie, lyžovanie, preventívne prehliadky atď.

Netreba zabúdať na sebavzdelávanie, zvyšovanie úrovne vedomostí a zručností, vlastnú kultúrnu osvetu (cestovanie, účasť na kultúrnych podujatiach a pod.).

Dôležitou podmienkou dosiahnutia kariérnych cieľov je ich správne nastavenie. Osobné ciele musia spĺňať tieto požiadavky:

* Osoba cíti osobný záujem na ich dosiahnutí.

* Malými krôčikmi sa k nim dá úspešne posúvať.

* Nastavte časové limity.

* Konkrétny konečný výsledok je jasne stanovený.

Spolu so všeobecnými cieľmi je dôležité stanoviť si krátkodobé čiastkové ciele a dosiahnuť priebežné úspechy. Realita okolo nás i nás samotných sa neustále mení, preto treba ciele systematicky analyzovať a v prípade potreby revidovať, hľadať najlepšie dostupné príležitosti a v žiadnom prípade nezabúdať na jasné sledovanie implementácie zamýšľaných výsledkov.

Záver

Stanovenie cieľov znamená pohľad do budúcnosti, zameranie a zameranie našej energie a aktivít na to, čo sa má dosiahnuť. Aby každý človek udržal krok s tempom sociálnych a ekonomických zmien, musí starostlivo a pravidelne prehodnocovať svoje ciele. Všetci ľudia sú iní, každý pôsobí v jedinečnom prostredí, takže práca na formulovaní cieľov by mala byť individuálna.

Hostené na Allbest.ru

...

Podobné dokumenty

Mládež ako sociálna skupina. Dynamika zmien životných plánov mladých ľudí v kontexte transformácie spoločnosti. Podmienky na realizáciu najdôležitejších životných plánov mladými ľuďmi. Hodnotenie osobných vlastností mladých ľudí potrebných na dosiahnutie úspechu v živote.

semestrálna práca, pridaná 09.06.2012


Vzťah medzi mužmi a ženami v profesionálnej oblasti a hlavné aspekty interakcie, ktoré sú pre tieto skupiny dôležité. Organizácia a metódy skúmania rodových rozdielov v kariérnom rozvoji a významu rôznych sfér života pre mužov a ženy.

práca, pridané 17.08.2013


Komunikácia osobných údajov, rodinný stav, proces socializácie jedinca a jeho životné ciele v autobiografickom diele. Reprezentácia informácií o rodičoch, starých rodičoch v rodokmeni. Hlavné fázy budovania rodokmeňa.

ročníková práca, pridaná 28.11.2011


Identifikácia závislosti životných stratégií vidieckej mládeže od ekonomickej situácie, najmä po ukončení školy. Metódy a techniky sociologického výskumu kariérneho rastu a profesionálnej činnosti mladých Moskovčanov, výsledky.

semestrálna práca, pridaná 25.03.2015


Analýza dokumentárnych prameňov o probléme tvorby životných plánov. Metodika organizovania sociologického štúdia životných plánov študentov Fakulty humanitných vied SevKavGTU, hodnotenia vplyvu spoločnosti a jej inštitúcií na realizáciu plánov.

ročníková práca, pridaná 23.06.2011


Pojem a podstata vidieckej mládeže ako sociálnej skupiny. Teoretické prístupy k analýze osobných životných plánov. Program výskumu a identifikácie príčin odlivu mladého personálu z obce a definovanie systému životných plánov vidieckej mládeže.

semestrálna práca, pridaná 28.05.2015


Vývoj životných hodnôt obyvateľstva Ruska. Typológia osobnosti a jej postojov. Rôzne prístupy k vymedzeniu pojmov rodina a manželstvo, štádiá ich premeny. Porovnanie životných hodnôt a postojov stredoškolákov sovietskeho a moderného obdobia.

práca, pridané 30.12.2013


Hlavné faktory určujúce výber životných stratégií moderných žien. Analýza výsledkov sociologickej štúdie „Typologizácia spotrebiteľského správania na trhu s dámskym oblečením“. Problémy voľby moderných žien medzi rodinou a kariérou.

práca, pridané 16.06.2017


Charakteristika pojmu každodenný život ako skutočnosť, ktorú ľudia interpretujú a má pre nich subjektívny význam ako integrálny životný svet. Vzťah prvkov kultúry, životných predstáv, vzorcov správania a vzorcov.

správa, doplnené 28.06.2011


Koncept sebarealizácie. Formovanie potreby profesijnej sebarealizácie žiakov, určovanie ich životných stratégií. Dotazníkový prieskum študentov o ich postoji k profesii a očakávaniach od budúcej práce, o plánoch na najbližšie obdobie.